BEBE01 - Betriebswirtschaftliche Beratung 1

1. Gegeben sind folgende Unternehmensziele:
(1) Sicherung der Liquidität
(2) Steigerung der Rentabilität um 10 %
(3) Sicherung der Arbeitsplätze
(4) Verringerung der Schadstoffemission um 20 %

a) Charakterisieren Sie die Ziele nach Zielinhalt, Zeitbezug und Messbarkeit.
b) Erläutern Sie stichwortartig die Zielbeziehungen zwischen den Zielen (1) und (2), (1) und (4), (2) und (3), (2) und (4).

2. Für ein Industrieunternehmen liegen folgende Werte vor:
• abgesetzte Produktionsmenge: 10 000 Stück
• Verkaufspreis je Stück: 9 €
• Gewinn: 8000€
• Eigenkapital 50000€
• Fremdkapital 90000 €
• Zinssatz für Fremdkapital 10 % p. a.
Berechnen Sie die Umsatz-, Eigenkapital- und Gesamtkapitalrentabilität.

3. Eine Aktiengesellschaft der metallverarbeitenden Industrie mit ca. 2 000 Mitarbeitern
hat ihren Sitz in einer Großstadt in Süddeutschland. Das Unternehmen fertigt
Motoren, Getriebe und Kleingeneratoren. Die Geschäftsleitung möchte die Aufbauorganisation
neu strukturieren. Neben dem Vorstandsvorsitzenden, der das
Gesamtunternehmen führt und keine eigenen Teilbereiche unter sich hat, gibt es
vier weitere, vielseitig verwendbare Vorstandsmitglieder. Diese Struktur im Vorstand
soll nicht verändert werden. Auf Wunsch der Geschäftsleitung sollen folgende
Abteilungen zwingend erhalten bleiben:
• Einkauf
• Endmontage
• Lager
• Oberflächenbehandlung
• Organisation
• Personal
• Qualitätskontrolle
• Rechnungswesen
• Vertrieb
• Werbung

a) Erstellen Sie einen Vorschlag für eine Linienorganisation.

b) Das Unternehmen möchte seine Effizienz weiter steigern und plant, zusätzlich die folgenden Abteilungen einzurichten:
• Controlling
• Marktforschung
• Revision
Beschreiben Sie kurz, an welcher Stelle der Organisation Sie diese Abteilungen eingliedern würden.

c) Begründen Sie, ob und welche andere Art der Organisation denkbar wäre.