BEBE05 - Betriebswirtschaftliche Beratung 5

Die MS-Motor AG ist ein Maschinenbauunternehmen, das auf dem Gebiet der Antriebstechnik tätig ist. Das derzeitige Produktionsprogramm umfasst Dieselmotoren für
Motorschiffe mittlerer Größe, die in Einzelfertigung nach spezifischen Kundenvorgaben gebaut werden. Das Unternehmen beschäftigt am derzeitigen Standort in Lübeck
ca. 3 000 Mitarbeiter. Da aufgrund der individuellen Kundenwünsche ständig Anpassungen an den vorhandenen Modellen durchgeführt werden müssen, verfügt das Unternehmen über eine eigene Entwicklungsabteilung mit rund 50 Mitarbeitern, die aus steuerlichen Gründen nach Lüneburg verlegt wurde. Da die Ertragslage des Unternehmens
als sehr positiv einzuschätzen ist, möchte die Unternehmensleitung für die Zukunft weiter expandieren und sich gleichzeitig für die Zukunft ein zweites Standbein
verschaffen. Aus diesem Grund ist angedacht, in Zukunft auch Motoren für Lokomotiven zu bauen und auf diesem Gebiet ein umfassendes Sortiment anzubieten. Dieser Bereich soll neben Schiffsmotoren als eigene Sparte geführt werden. Zu berücksichtigen ist in diesem Zusammenhang, dass die vorhandenen Kapazitäten mit der bisherigen
Produktion mit 90 % weitestgehend ausgelastet sind. Darüber hinaus gibt es am bisherigen Produktionsstandort in Lübeck keine Erweiterungsmöglichkeiten. Als Standort für
zusätzliche Produktionen ist Hamburg vorgesehen.
Der verantwortliche Leiter des Wissensmanagements erhält die Aufgabe, die geplanten Maßnahmen aus seiner Sicht zu beurteilen. Dabei sind insbesondere folgende Aspekte
zu untersuchen:

1. Skizzieren Sie kurz, welche Wissensziele diese Maßnahme beinhaltet.

2. Erläutern Sie kurz die Arbeitsschritte, die im Rahmen der Wissensidentifikation anfallen, und in welchen Bereichen möglicherweise Wissenslücken zu erwarten sind.

3. Bewerten Sie die verschiedenen Möglichkeiten des Wissenserwerbs.

4. Beschreiben Sie kurz Probleme, die möglicherweise bei der Wissensverteilung und -weitergabe auftreten können.