Mitarbeitermotivation in einem Bildungsunternehmen

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Non-Profit-Bereich

Die folgende Arbeit befasst sich mit dem Thema Mitarbeitermotivation und beruht auf Beispielen einer als gemeinnützig anerkannten Einrichtung der berufsorientierten Fort- und Weiterbildung.
Das Unternehmen bietet seit 1990 in Berlin und bundesweit ein umfangreiches Programm aus Seminaren, Tagungen sowie Inhouse-Schulungen, Coachings und Trainings an. Gegenwärtig nutzen jährlich rund 30.000 Teilnehmer/innen das über 1.200 Themen umfassende Fortbildungsangebot. Die Organisation der Veranstaltungen übernehmen 30 kompetente Mitarbeiter/innen, die jeweils drei Arbeitsbereichen zugeordnet sind und von Fachbereichsleiterinnen und einem Geschäftsführer koordiniert werden. Die Koordination bedeutet dabei nicht detaillierte Anweisungen und Kontrolle aller Einzelheiten der Arbeitsabläufe. Es wird von den Mitarbeiter/innen erwartet, dass sie Selbstinitiative, Engagement, erforderliches Wissen und volle Verantwortung und Einsatz der Kräfte ausgerichtet auf die Ziele der Einrichtung in die Arbeit einbringen. Zudem stellen die allgemeinen technologischen, technischen und gesellschaftlichen Entwicklungen hohe Anforderungen an die Mitarbeiter/innen.
Aus diesen Gründen ist es besonders bedeutsam, die Mitarbeitermotivation im Bildungsunternehmen zu untersuchen. Die zentrale Frage des Reports lautet: Welche Ausgangspunkte der Mitarbeitermotivation können im Unternehmen besonders berücksichtigt werden?
Demzufolge werden im zweiten Kapitel die grundlegenden Begriffe Motiv, Anreiz und Motivation definiert.
Darauf aufbauend werden im Kapitel drei die wichtigsten Quellen der Mitarbeitermotivation dargestellt. Hier werden die Motivationsquellen aus der Aufgabe, aus der Gruppe, aus der Person, aus der Führung, aus der Organisation und aus der Gesellschaft ausführlich beschrieben. Dazu werden einige Theorien als Grundlagen zur Mitarbeitermotivation herangezogen.
Vor einigen Monaten hatten die Mitarbeiter/innen an einer Umfrage mit dem Schwerpunkt Motivation teilgenommen. Die Resultate dieser Untersuchung werden als Beispiele nach Notwendigkeit im Laufe der Arbeit vorgestellt.
Im letzten Kapitel werden die wichtigsten Sachverhalte zusammengefasst.
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Mitarbeitermotivation in einem Bildungsunternehmen
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Weitere Information: 21.11.2024 - 00:40:34
  Kategorie: Finanzwesen
Eingestellt am: 17.04.2021 von AStimmung
Letzte Aktualisierung: 17.04.2021
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