Musterlösung ESA PMA01-XX02-K05 ILS Geprüfter Bilanzbuchhalter IHK Note 1.0

1. Stellen Sie sich vor, Sie sind die Führungskraft des Bereiches, in dem Sie arbeiten! Beschreiben Sie diesen Bereich kurz. (Sie können alternativ auch einen anderen Un- ternehmensbereich wählen, den Sie gut kennen.)
Stellen Sie sich weiter vor, es gibt für diesen Bereich noch keine Mitarbeiter. Sie sol- len die Mitarbeiter für Ihren Bereich auswählen. Beschreiben Sie die Methoden, die Sie bei der Auswahl zugrunde legen. Was ist Ihnen besonders wichtig? Berücksich- tigen Sie dabei betriebswirtschaftliche, soziale, volkswirtschaftliche, organisato- rische und rechtliche Aspekte!

2. Bleiben Sie noch einmal bei dem Unternehmensbereich aus Aufgabe 1. Beschreiben Sie die zehn wichtigsten Aufgaben dieses Bereiches.
Wie viele Mitarbeiter werden benötigt, um diese zehn wichtigsten Aufgaben zu er- füllen? Beschreiben Sie auch genau, wie Sie vorgegangen sind. Das Ergebnis allein genügt nicht.

3. Wählen Sie Ihre eigene Stelle in Ihrem Unternehmen oder irgendeine andere Ihnen bekannte Stelle aus.
Erstellen Sie für diese Stelle eine Stellenbeschreibung.

4. Diskutieren Sie die Wirkung von materiellen Anreizsystemen (z.B. Prämien,
Boni, ...) für die Motivation von Mitarbeitern in Unternehmen mithilfe der Motiva- tionsmodelle von Maslow und Herzberg.
Zur Lösung gehören: eine kurze Beschreibung der Modelle, die Einordnung der ma- teriellen Anreizsysteme in diese Modelle, die Erklärung der Wirkung auf die Moti- vation innerhalb der jeweiligen Modelle und eine persönliche Bewertung mit Vor- und Nachteilen.

5.
Diskutieren Sie den in Abb. 3.14 dargestellten Zusammenhang zwischen Führungs- person, Führungssituation und Führungsverhalten in Bezug auf den Führungserfolg. Geben Sie ein Beispiel aus eigenem beruflichen oder privaten Erleben. Achten Sie dabei auf eine verständliche und nachvollziehbare Darstellung.