UNBU 9 - Unternehmensplanung und Budgetierung 9

1. Das Zero-Base-Budgeting (ZBB) ist ein Verfahren mit einem teilweise hohen Rationalisierungspotenzial.
a) Stellen Sie die Zielsetzung des ZBB dar.
b) Beschreiben Sie die Vorgehensweise anhand eines eigenen Beispiels
c) Warum gibt es öfters Widerstände in den Bereichen gegenüber dem ZBB?

2. Charakterisieren Sie diese drei Budgetierungsverfahren (Top-Down, Bottom-up und Gegenstromverfahren)

3. Ein Unternehmen möchte eine eigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung neu implementieren.
a) Betrachten Sie dabei die traditionelle Budgetierung und erläutern Sie im Gegensatz dazu die moderneren Budgetierungsansätze Beyond- und Advanced
Budgeting.
b) Begründen Sie welches Budgetierungsmodell Sie dem Unternehmen empfehlen.