BPRO17-XX01-K02

1. Aufgabe:
Erläutern Sie Wollens-Defizite und Könnens-Defizite als Ausprägungen eines Rationalitätsdefizites und geben Sie jeweils ein selbst gewähltes Beispiel an.

2. Aufgabe:
Bei der Budgetierung werden in Abhängigkeit vom Beteiligungsgrad folgende Formen unterschieden:
• retrograde Budgetierung
• progressive Budgetierung
• Gegenstromverfahren
Erläutern Sie die beiden erstgenannten Formen.

3. Aufgabe:
Die Entscheidung, ob die Eigenfertigung oder der Fremdbezug von Vorprodukten vorteilhafter ist, soll mithilfe der Nutzwertanalyse getroffen werden.
Vervollständigen Sie hierfür die unten abgebildete Tabelle:
Kriterium
Gewicht
Eigenfertigung
Fremdbezug

Ausprägung
Wert
Ausprägung
Wert
Stückkosten

4. Aufgabe:
Als wichtiges Instrument des taktischen Controllings gilt das Benchmarking.

a) Erläutern Sie den Charakter und die Zielsetzung des Benchmarkings.

b) Unterscheiden Sie die vier möglichen Formen des Benchmarkings nach dem Kriterium der Vergleichspartner.

c) Geben Sie jeweils ein selbst gewähltes Beispiel für die Form des Benchmarkings, bei der das höchste Lernpotenzial zu erwarten ist, wenn folgende Prozesse verbessert werden sollen:
• Wartezeiten in einer Arztpraxis
• Probleme bei der Just-in-time-Lieferung aus Lieferantensicht

5. Aufgabe:
Ein Hotel bietet drei Zimmerkategorien an:
Kategorie A: Einzelzimmer
Kategorie B: Doppelzimmer
Kategorie C: Suiten
Das Hotel ist durchschnittlich ausgelastet, sodass die Zimmer durchschnittlich 300 Nächte/Jahr vermietet werden können. Von Kategorie A sind in dem Hotel 60 Zimmer vorhanden, von Kategorie B 110 Zimmer und von Kategorie C 30 Suiten.
Je Zimmer und Nacht entstehen dem Hotel folgende variable Kosten:
Zimmerkategorie
Variable Kosten je Nacht und Zimmer
A
80,00 Euro
B
100,00 Euro
C
185,00 Euro
Durchschnittlich können folgende Preise für die Vermietung erzielt werden:
Zimmerkategorie
A
B
C
Vermietungserlös
75,00/Zimmernacht
102,00/Zimmernacht
230,00/Zimmernacht

Das Hotel verzeichnet in der Periode Fixkosten in Höhe von 410 000 Euro.

a) Ermitteln Sie den Deckungsbeitrag 1 in Euro für jede der drei Zimmerkategorien.
b) Ermitteln Sie den Gesamtdeckungsbeitrag 1 des Hotels in der Rechnungsperiode.
c) Errechnen Sie das Betriebsergebnis.