BWH02 -XX03- K11

1.
Der e.K. H. Meister stellt 3 Produktlinien her und zwar:
•
Schrauben, Nägel usw.
•
Verbindungsbleche
•
Raspeln, Feilen usw.
Folgende Abteilungen sollen im organisatorischen Aufbau vertreten sein: der Ein
kauf,
die Fertigung, das Lager, die Marktforschung, die Organisation, die IT, das Per
sonal,
das Controlling, der Verkauf - Inland, der Verkauf – Ausland und die Waren
prüfung.
Zu seiner Unterstützung stellt er drei Manager ein.
a)
Sie sollen als Erstes eine funktionale Einlinienorganisation ausarbeiten, wobei H.
Meister keinen konkreten Aufgabenbereich übernimmt.
20
Pkt.
b)
Entwerfen Sie passend zur ersten Aufgabe eine Stablinienorganisation, wobei die „Organisation“ und die „Marktforschung“ als Stabstellen ausgewiesen werden sollen.
10
Pkt.
c)
Entwerfen Sie eine reine Spartenorganisation mit dem Controlling als Quer
schnittsabteilung,
die Organisation bleibt als Stabsstelle erhalten.
10
Pkt.
2.
Gegeben sind folgende Daten:
Der Personalbestand beträgt 20 MA, der Kapazitätsbedarf liegt bei 10 000 Ferti
gungsstunden.
Auftretende Störzeiten werden mit 8 % kalkuliert. Urlaub und Krank
heit
betragen erfahrungsgemäß 18 %. Die reguläre tgl. Arbeitszeit beträgt 8 Stunden.
a)
Berechnen Sie die Überstunden pro Tag und Mitarbeiter, wenn der Auftrag in 60 Arbeitstagen erledigt werden soll...