ESA Mana 1 Projektmanagement

Hier die Aufgaben im Detail:

1. In welchem Zusammenhang steht die Projektdauer mit den anderen Zielgrößen des
magischen Dreiecks und mit dem Projektaufwand? Bitte erläutern Sie dies kurz.

2. Erläutern Sie die Aktivitäten in der Projektstartphase.

3. Welche für das Projektmanagement spezifische Organisationsform würden Sie wählen? Begründen Sie Ihre Antwort.

4. Worauf ist bei der Zieldefinition von Projekten besonders zu achten? Erläutern Sie
in diesem Zusammenhang auch mögliche Folgen von Zielverfehlungen.

5. Welche Kriterien spielen bei der Bewertung von Risiken eine Rolle? Zeigen Sie an
einem selbst gewählten Beispiel auf, wie ein einfaches Risikobewertungsverfahren
aussehen könnte, und geben Sie einen Überblick über sinnvolle Maßnahmen zur
Risikobekämpfung.

6. Was versteht man unter einer Aufwandsschätzklausur? Wie geht man dabei vor?

7. Nach welchen beiden Gliederungsprinzipien können die Aufgaben in einem Projekt
strukturiert werden? Bitte erläutern Sie jedes Prinzip anhand eines selbst gewählten Beispiels.

8. Bitte erläutern Sie die Inhalte sowie die Vorgehensweise im Rahmen einer Projektstrukturplanung ausführlich.

9. Von vielen Netzplanprogrammen werden die Vorgänge in einem Projekt standardmäßig auf ihre frühesten Zeitpunkte gesetzt. Welche Konsequenzen ergeben sich
daraus für die Pufferzeiten?

10. Erörtern Sie, wann sich der Einsatz von Netzplandarstellungen insbesondere im
Vergleich zu Balkenplandarstellungen anbietet. Stellen Sie das Für und Wider strukturiert dar.