ESA PRJ01F - Fallstudienheft Informationstechnologie - Note 1 - SGD

Aufgaben zu Lektion 1
Aufgabe 1.1 Erstellen Sie ein Organigramm für die Unternehmensdivision in Sulzbach (Deutschland).
Aufgabe 1.2 Sie werden als Projektleiter für das neue Projekt „Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems – Einparkhilfe“ eingesetzt. Bei dieser Entwicklung geht es um eine spezielle Software, die das Einparken mithilfe von Signalen unterstützen soll, die anzeigen, ob und wie viel Platz zum vorderen bzw. hinteren Fahrzeug vorhanden ist. Eine Vorstudie hat bereits ergeben, dass das Projekt realisierbar ist. Bei diesem Projekt wird das F&E-Team 1 mit der Entwicklung beauftragt. Die Einkaufsabteilung muss drei neue Computer beschaffen. Jeder Computer kostet über 10.000 Euro. Es muss zudem ein neuer Entwicklungsingenieur für das F&E-Team eingestellt werden.
a) Worauf müssen Sie achten, wenn Sie in einem solchen Unternehmen das Projekt durchführen möchten?
b) Welche Abteilungen sind von dem Projekt berührt? Welche Entscheidungen/Genehmigungen müssen die jeweiligen Abteilungsleiter treffen
Aufgabe 1.3 Beurteilen Sie Projektorganisationsformen hinsichtlich der untenstehenden Kriterien. Tragen Sie dabei die Projektorganisationsformen ein, die für diese Beurteilung sinnvoll sind. Aufgabe
1.4 Organisieren Sie das Kick-off-Meeting.
a) Entwerfen Sie hierzu eine Tagesordnung.
b) Erläutern Sie anhand der Tagesordnung kurz, was in dem Meeting besprochen wird.
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