ESA PRJ06 - Risiko- & Krisenmanagement - Note 1 - SGD

1. a) Was bedeutet Risikokultur? b) Erläutern Sie kurz die Bausteine des Risikomanagements.
2. Das neue Terminal II des Münchner Flughafens macht es möglich: 50 Millionen Passagiere können künftig pro Jahr am Münchner Flughafen abgefertigt werden – doppelt so viele wie bisher. Umsteigezeiten von nur 30 Minuten werden in dem modernen Abfertigungsgebäude erreicht. Mit diesen Verbesserungen will der achtgrößte europäische Flughafen seine Marktanteile ausbauen und überproportional am Wachstum des internationalen Flugverkehrs teilhaben.
a) Aufgrund der enormen Dimensionen des Gesamtprojekts wird es in mehrere Unterprojekte unterteilt. Eines dieser Unterprojekte sieht die Vermietung von Ladenflächen an Buch- und Zeitungshändler vor. Bei einem Brainstorming werden unten stehende Risiken identifiziert. Es wird außerdem beschlossen, alle 6 Wochen ein Risiko-Review abzuhalten. Risiken:
Sortieren Sie jedes der genannten Risiken in den untenstehenden Risikobewertungsbogen ein und formulieren Sie geeignete Gegenmaßnahmen. b) Bewerten Sie die Gesamtpriorität des Risikos entsprechend der Kombination von Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung. c) Beschreiben Sie kurz, welche Schritte des Risikomanagements Sie in Teilaufgabe a) und b) durchgeführt haben und welche Hilfsmittel (bspw. Kennzahlen) eingesetzt wurden.
3. Die Westfälische Wurstwaren GmbH ist ein Unternehmen, das sich mit der Lebensmittelherstellung und dem Lebensmittelvertrieb befasst. Aufgrund des starken Umsatzwachstums von Geflügel-Wurstwaren reichen die vorhandenen Tiefkühlkapazitäten nicht mehr aus […)
a) Füllen Sie die unten stehende Tabelle mit den Projektdetails aus:
b) Führen Sie eine Krisenbewältigung für dieses Projekt durch und erläutern Sie, welche Schritte bereits von der Lagerfix GmbH zur Bewältigung der Krise in Gang gesetzt wurden.
c) Ordnen Sie die Entwicklung der Krise in das Modell von Hornjak ein.