Fallstudie zur Materialwirtschaft

In der letzten Zeit sind bei der Lucia GmbH in Alsbach-Hähnlein folgende Prob- lemfälle aufgetreten:
a) Schaltmuffen für die Schaltgetriebe werden von der Schuster GmbH in Frank- furt geliefert. Die letzte Lieferung entsprach nicht der Qualität des Erst- musters, was bei einer Weiterverarbeitung unweigerlich zu verstärkten Rekla- mationen unserer Kunden führen wird.
b) Die Marx AG in Mannheim beliefert uns mit Federelementen für unsere Luft- federungssysteme. Bei der letzten Lieferung wichen die Teile in Größe und Form von der Norm ab, sodass eine Verarbeitung nicht möglich war. Dieser Mangel wurde allerdings erst während des Produktionsprozesses offensicht- lich.
c) Von der Firma Liliental GmbH in Darmstadt werden wir seit Jahren mit Steu- erungselementen für die ABS-Systeme beliefert. Als Liefertermin wurde „innerhalb von 14 Tagen“ vereinbart. Die Teile sind jedoch nach vier Wochen immer noch nicht in unserem Werk in Alsbach-Hähnlein eingetroffen.
d) Eine Lieferung der Schader AG aus Salzburg, mit Sensoren für die innen be- lüfteten Scheibenbremsen, ist trotz Dringlichkeit und Liefertermin „18.09.
d. J.“ in unserem Werk erst am 28.09. d. J. eingetroffen. Dies führte in der Produktion zu Engpässen.
Bearbeitungshinweise:
Bearbeiten Sie nachfolgende Fragen:
1. Welche Vertragsstörung liegt im Fall a) vor, welche Rechtsfolgen ergeben sich und wie sollte die Lucia GmbH hier reagieren?
2. Welche Vertragsstörung liegt im Fall b) vor, welche Rechtsfolgen ergeben sich und wie sollte die Lucia GmbH hier reagieren?
3. Welche Vertragsstörung liegt im Fall c) vor, welche Rechtsfolgen ergeben sich und wie sollte die Lucia GmbH hier reagieren?
4. Welche Vertragsstörung liegt im Fall d) vor, welche Rechtsfolgen ergeben sich und wie sollte die Lucia GmbH hier reagieren?
5. Wie können diese Probleme zukünftig vermieden werden? Entwickeln Sie eine Vermeidungsstrategie für die Lucia GmbH.