1. Schildern Sie aus Ihrem Arbeitsbereich (oder einem Ihnen bekannten Arbeitsbereich) eine beliebige Situation (Schilderung kurz, aber verständlich). Falls Sie zzt. nicht berufstätig sind, können Sie auch Beispiele aus Ihrem privaten Umfeld wählen. Analysieren Sie diese Situation mithilfe der klassischen Situationsanalyse (4 Schritte). Es müssen alle Schritte dargestellt werden.
2. Das Problem des Fachkräftemangels ist heute bereits in einigen Branchen (z. B. in den Gesundheits- und Ingenieurberufen) spürbar.
Entwickeln Sie mithilfe der Szenariotechnik eine Leitstrategie für Ihren (derzeitigen/ früheren/zukünftigen) Arbeitsbereich/Ihr Unternehmen/Ihre Branche (Auswahl kann jeweils von Ihnen getroffen werden). Der Zeithorizont beträgt 10 Jahre. Es müssen alle Schritte der Szenariotechnik dargestellt werden.
3. Schildern Sie aus Ihrem Arbeitsbereich (oder einem Ihnen bekannten Arbeitsbereich) ein beliebiges Problem (Schilderung kurz, aber verständlich). Falls Sie zzt. nicht berufstätig sind, können Sie auch Beispiele aus der Familie wählen.
Analysieren Sie dieses Problem mithilfe der klassischen Problemanalyse (4 Schritte). Es müssen alle Schritte dargestellt sein.
4. Schildern Sie aus Ihrem Arbeitsbereich (oder einem Ihnen bekannten Arbeitsbereich oder Ihrem privaten Umfeld) eine beliebige, aber konkrete Entscheidungssituation, vor der Sie gestanden haben (Schilderung kurz, aber verständlich).
Analysieren Sie diese mithilfe der klassischen Entscheidungsanalyse (7 Schritte). Alle Schritte müssen durchgeführt werden. Die Entscheidungstabelle muss dargestellt werden.
5. Wählen Sie ein kleines Projekt oder einen Ausschnitt aus einem Projekt (mindestens sieben Tätigkeiten) in Ihrem Arbeitsbereich aus und erstellen Sie dafür einen richtigen Netzplan (also nicht nur einen Ablaufplan). Schildern Sie das Projekt kurz, aber verständlich.
(Falls Sie zzt. nicht berufstätig sind, können Sie auch Beispiele aus dem privaten Umfeld wählen.)
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F Einsendeaufgabe
6. Wählen Sie eine Arbeitsaufgabe oder ein kleines Projekt aus Ihrem (derzeitigen oder früheren) Arbeitsbereich aus und stellen Sie diese/dieses kurz, aber verständlich dar.
Führen Sie für diese Arbeitsaufgabe/dieses kleine Projekt ein Risikomanagement (7 Schritte) durch. Es müssen mindestens drei Risiken herausgearbeitet werden. Für den Schritt 6 nehmen Sie an, dass eines Ihrer Risiken eingetreten ist.