1. Beschreiben Sie die verschiedenen Aufgabenfelder und die Zielsetzung des Personalmarketings.
10 Pkt.
2. Im Gespräch mit einem befreundeten Filialleiter einer großen Baumarktkette im
Zentrum von Fürth/Odenwald erfährt Herr Schilder, dass die Bewerberzahlen bei
der Konkurrenz deutlich höher und qualifizierter sind als bei ihm. Herr Schilder
führt eine Wettbewerbsbeobachtung durch und überlegt, was er seinen Bewerbern
bieten kann und wo er nachbessern muss. Helfen Sie ihm dabei, Standort, Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie Work-Life-Balance zu beurteilen.
20 Pkt.
3. Der Faktor Mensch sichert im Unternehmen die Stabilität und bringt gleichzeitig Innovationen ein, damit sich das Unternehmen im Wettbewerb von der Konkurrenz
absetzen kann. Geschäftsziele können daher nicht isoliert betrachtet werden, sondern sind mit den Personalzielen in dynamischen Einklang zu bringen.
Welche mittelfristig wirkenden Maßnahmen könnte die Schilder & Sohn GmbH zur
künftigen Deckung ihres Personalbedarfs unter Berücksichtigung des Kostenaspekts
heute schon einleiten?
10 Pkt.
4. Die Geschäftsleitung überlegt, anstatt den Arbeitsanfall unmittelbar mit konkreten
Mengeneinheiten zu messen, abgeleitete Bemessungswerte (wie z.B. Umsätze, Kundenzahlen, Untergebene u.v.m.) als Schätzwert für den Arbeitsanfall zu verwenden.
Diese Werte eignen sich besonders, wenn eine Bindung des Personalstandes an das
Arbeitsvolumen erreicht werden soll, eine analytische Ermittlung des Personalbedarfs wegen der Art der Tätigkeit jedoch nicht möglich oder zu aufwändig ist. Das
wäre z.B. der Fall, wenn die Aufgabe sehr komplex ist oder sich ständig ändert.
Bemessen Sie den Sollpersonalbedarf nach dem Umsatz, wenn folgende Werte vorliegen, gemäß der angegebenen Formel:
Geplanter Umsatz Sollpersonalbedarf = Geplanter Umsatz pro Mitarbeiter
Ausgangsdaten 2015
Umsatz: 10 Mio. €
Derzeitig beschäftigte Mitarbeiter: 90
Prognose für 2018
Geplanter Umsatz: 15 Mio. €
Geplante Umsatzsteigerung pro Mitarbeiter: jährlich 5 %
Wie hoch ist der Sollpersonalbedarf für 2018?
20 Pkt.
5. Teamarbeit ist seit einigen Jahren ein Schlagwort, das aus dem modernen Personalmanagement nicht mehr wegzudenken ist. Mit Sicherheit bringt Teamarbeit für alle
Beteiligten Vorteile, wohl aber auch Nachteile.
a) Erstellen Sie eine Pro- und Contra-Liste und
b) zeigen Sie anhand selbst gewählter Beispiele den Bezug zu Ihrem Arbeitsumfeld
auf.
10 Pkt.
6. Erläutern Sie, weshalb im Projektmanagement bestimmte Aufgaben vor dem Projektstart sinnvollerweise zu Arbeitspaketen gebündelt werden, und führen Sie fünf
Beispiele für solche Pakete an.
15 Pkt.
7. Welchen Nutzen hat das Assessment-Center-Auswahlverfahren für das Unternehmen und den Bewerber?
2.99
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