ILS - FQAS01 - Fallaufgabe 5S-Methode - Note 1

1. Aufgabe:
Stakeholder-Map
Alexander Beilquarz möchte einen Eindruck haben, wie seine Führungskräfte zu seinem Projektwunsch stehen. Erstellen Sie daher eine Stakeholder-Map (siehe MANA 1N) der Führungskräfte und der Geschäftsführung. Formulieren Sie ein Fazit aufgrund der Map.
Alexander Beilquarz hat eine Darstellung der Führungskräfte (Tab. 2.1) angefertigt, die Sie hierzu nutzen können. Sie dürfen Ihrer Fantasie zu den Personen freien Lauf lassen und sie nach Ihrer Auffassung mit Eigenschaften vervollständigen; verändern Sie jedoch nicht die Aussagen der Tabelle.
2. Aufgabe:
Projektstrukturplan
Erstellen Sie einen Projektstrukturplan, aus dem hervorgeht, was in den einzelnen Phasen gemacht wird.
Ihnen stehen vier Monate Zeit zur Verfügung, in der die Methode vollständig eingeführt und durch ein erstes Audit bestätigt sein soll.
3. Aufgabe:
Kick-off-Meeting inhaltlich vorbereiten
Die Führungskräfte sollen in einem Kick off-Meeting über das Projekt informiert und dafür begeistert werden. Daher möchte Alexander Beilquarz die 5S-Methode präsentieren und den Bezug zum bestehenden Qualitätsmanagementsystem herstellen.
Erarbeiten Sie eine sinnvolle Reihenfolge der Informationen zu seiner Vorbereitung. Stellen Sie Bezüge der Methode zum QM-System her.
Arbeitshinweis: An dieser Stelle dürfen (nicht müssen) Sie eine Präsentation erstellen. Es ist auch in Ordnung, wenn Sie Ihre Antwort wie gewohnt als Textdatei einreichen.