ILS - ORG 02-XX3-A16

Was ist der grundsätzliche Unterschied zwischen funktionaler und prozessorientierter
Organisationsstruktur?
b) Grenzen Sie die Begriffe Kernprozess und Unterstützungsprozess voneinander
ab.
c) Welcher Unterschied besteht zwischen dem Konzept der Geschäftsprozesse und
der klassischen Ablauforganisation?
2. a) Was versteht man unter Kernkompetenzen? Wo könnten die Kernkompetenzen
des Unternehmens Apple liegen?
b) Warum setzen sich Unternehmen zunehmend mit der Frage nach ihren Kernkompetenzen
auseinander?
c) Welche Ziele verfolgt das Lean Management mit der Fokussierung auf die Kernkompetenzen?
3. a) Was unterscheidet eine Projektorganisation von der klassischen funktionalen
Organisation? Nennen Sie ein reales Unternehmen und begründen Sie, warum
hier eine Projektorganisation vorhanden sein könnte.
b) Welche Vorteile sehen Sie in der Telearbeit? Welche Probleme können durch die
Einführung von Telearbeit auf die Unternehmen zukommen?
4. a) Wie können Workflow-Management-Systeme dazu beitragen, die Prozessorientierung
in Unternehmen zu unterstützen? Geben Sie ein einfaches Beispiel für
den Einsatz eines Workflow-Management-Systems.
b) Welche Vorteile ergeben sich aus webbasierten Anwendungssystemen?