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Personalwirtschaft in der Immobilienbranche IV

1. Aufgabe:
Die Personalabteilung der „Schöner Wohnen Musterstadt eG“ möchte zukünftig auch Personalentwicklungsgespräche und Mitarbeiterbeurteilungen durchführen.
a) Beschreiben Sie fünf Anlässe, zu denen Personalentwicklungsgespräche durchgeführt werden können und erläutern Sie fünf Ziele, die sich damit verbinden lassen.
Personalentwicklungsgespräche sind ein Führungsinstrument im Personalbereich und zielen auf die Mitarbeiterentwicklung ab. Es sollte regelmäßig stattfinden, damit die besprochenen Inhalte leicht nachvollziehbar bleiben und der Lern- sowie Entwicklungseffekt gesteigert wird (im Gegensatz zu einem Jahresgespräch, bei dem das Feedback eines ganzen Jahres in einem Termin besprochen wird).
Grundsätzlich kann man unterscheiden zwischen dem anlassbezogenen Mitarbeitergespräch und dem institutionalisierten Gespräch. Anlassbezogene Gespräche werden von Führungskraft oder Mitarbeiter initiiert. Sie haben immer ein aktuelles Ereignis als Anlass, zum Beispiel:
..................................
2. Aufgabe:
Im Rahmen der Personalentwicklung sollen künftig in der „Schöner Wohnen Musterstadt eG“ im Rahmen der Personalentwicklungsmaßnahmen ein Assessment-Center durchgeführt werden.
Beschreiben Sie fünf typische Aufgabenformen und erläutern Sie, welche Erkenntnisse daraus gewonnen werden können.

3. Aufgabe:
Im Rahmen der Personalentwicklungsmaßnahmen sollen in der „Schöner Wohnen Musterstadt eG“ Mentorenkonzept zum Einsatz kommen.
Erläutern Sie, was unter einem Mentorenkonzept zu verstehen ist und in welchen beruflichen Situationen es angewendet werden sollte.

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2. Aufgabe:
Im Rahmen der Personalentwicklung sollen künftig in der „Schöner Wohnen Musterstadt eG“ im Rahmen der Personalentwicklungsmaßnahmen ein Assessment-Center durchgeführt werden.
Beschreiben Sie fünf typische Aufgabenformen und erläutern Sie, welche Erkenntnisse daraus gewonnen werden können.

Weitere Information: 08.11.2024 - 21:14:42

	Kategorie:	Management
	Eingestellt am:	23.07.2021 von Mehli
	Letzte Aktualisierung:	23.07.2021
	0 Bewertung
	Studium:	Immobilienfachwirt, Immobilienmanagement ILS, SGD
	Bisher verkauft:	23 mal
	Bisher aufgerufen:	1023 mal
	Prüfungs-/Lernheft-Code:	XX02
	Benotung:	1

Enthaltene Schlagworte:

Personalentwicklungsgespräche sind ein Führungsinstrument im Personalbereich und zielen auf die Mitarbeiterentwicklung ab. Es sollte regelmäßig stattfinden damit die besprochenen Inhalte leicht nachvollziehbar bleiben und der Lern- sowie Entwicklungseffekt gesteigert wird (im Gegensatz zu einem Jahresgespräch bei dem das Feedback eines ganzen Jahres in einem Termin besprochen wird). Grundsätzlich kann man unterscheiden zwischen dem anlassbezogenen Mitarbeitergespräch und dem institutionalisierten Gespräch. Anlassbezogene Gespräche werden von Führungskraft oder Mitarbeiter initiiert. Sie haben immer ein aktuelles Ereignis als Anlass zum Beispiel: XX02

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