POD02BFZ - Note 1

Aufgaben
1. Beurteilen Sie die Eingliederung der personalen Aufgaben in die Unternehmensorganisation.

2. Aus welchen Teilaufgaben besteht die Aufgabe der Personalplanung und die
der Personalführung prinzipiell (d. h. ohne Bezug zur INFORGA)?

3. Beurteilen Sie die Organisation der personalen Aufgaben, die innerhalb einer Geschäftsstelle abgedeckt werden, hinsichtlich der Gestaltungsparameter Ar-
beitsteilung, Konfiguration und Koordination.

4. Aus welchen Teilaufgaben besteht die personale Aufgabe der Grundsatz- und
Richtlinienarbeit prinzipiell (d. h. ohne Bezug zur INFORGA)?

5. Welche Teilaufgaben der Grundsatz- und Richtlinienarbeit werden in der INFORGA von welcher/welchen Organisationseinheit(en) abgedeckt? Gehen Sie je Teilaufgabe darauf ein,
• ob eine Verrichtungs- oder Objektzentralisation vorliegt (inkl. Begrün- dung),
• mit welchen Vor- und Nachteilen die derzeitige Organisation (Verteilung
der Teilaufgabe auf Organisationseinheiten) verbunden ist.

6. Was versteht man allgemein (d. h. ohne Bezug zur INFORGA) unter dem Personalreferentenmodell der Personalarbeit?

7. Erarbeiten Sie ein mögliches Personalreferentenmodell mit zugehöriger Auf- bauorganisation für die INFORGA, stellen Sie es grafisch dar und erläutern Sie es.

8. Diskutieren Sie, welche Vor- und Nachteile ein Personalreferentenmodell der
INFORGA bringt.

9. Der Vorstand der INFORGA will die von der Personalabteilung wahrgenom- menen Aufgaben auslagern. Erläutern Sie mit Bezug zur INFORGA und den genannten Aufgaben, welche Vor- und Nachteile mit der Auslagerung ver- bunden sein können.