POS05 - Gesundheits- und Sozialwirtschaft 2

In einem Landkreis sollen drei in einem kommunalen Unternehmen zusammengefasste Krankenhäuser der Grund- und Regelversorgung (Kreiskrankenhäuser) mit einem Schwerpunktkrankenhaus, ebenfalls ein Kommunalunternehmen in gemeinsamer Trägerschaft von Stadt Musterstadt und Landkreis, fusionieren. Bei dieser Fusion stehen folgende Ziele im Vordergrund:
• Abbau der Konkurrenz zwischen den beiden Kommunalunternehmen
• Nutzung von Synergien durch gemeinsame Verwaltung und gemeinsamen Einkauf
• Aufbau eines gemeinsamen, abgestimmten Versorgungskonzeptes der Landkreisbevölkerung
• gemeinsames Erreichen der Wirtschaftlichkeit
Beide Kommunalunternehmen haben bislang eine eigene Organisationsstruktur, die mit der Fusion angepasst werden soll. Die umfangreichen Umstrukturierungsmaßnahmen sollen im Rahmen einer Organisationsentwicklung von internen und externen Beratern begleitet werden.
1. Aufgabe:
Der Veränderungsprozess soll sich am 3-Phasen-Modell nach Lewin orientieren. Erläutern Sie dieses Modell im Hinblick auf die geplante Neuorganisation der Klinik-gruppe.
2. Aufgabe:
Entwickeln Sie drei Empfehlungen für die geplante Organisationsentwicklung und begründen Sie diese.
3. Aufgabe:
Als Leitbild der Organisationsentwicklung dient die „lernende Organisation“.
a) Erläutern Sie den Begriff der lernenden Organisation.
b) Formulieren Sie drei mögliche Ziele einer lernenden Organisation für die Klinikgruppe.
4. Aufgabe:
Im Zuge der Organisationsentwicklung soll u.a. ein neues, gemeinsames Leitbild der Klinikgruppe entwickelt werden. Machen Sie einen Vorschlag, nach welcher Methode dabei vorgegangen werden könnte.