PRO3_ILS_SGD

Warum ist es sinnvoll, die Einführung des Projektmanagements in einem
Unternehmen mit einem Pilotprojekt zu beginnen?
Geben Sie mindestens fünf verschiedene Gründe an. Das Lernheft wird Sie
dabei unterstützen.
2. Sie sind Projektleiter bei der Entwicklung eines neuen Produkts. Ein Mitbewerber kündigt die Marktreife eines vergleichbaren Produkts an. Wie können
Sie darauf unter Beachtung des magischen Dreiecks des Projektmanagements
reagieren?
3. Zur Lösung von besonders komplexen, umfangreichen und langfristigen Aufgaben verwendet man in der Regel
a) die Einflussprojektorganisation
b) die reine Projektorganisation
c) die Matrixprojektorganisation
Übertragen Sie den oder die richtigen Buchstaben auf Ihr Lösungsblatt.
4. Welches Projektgremium setzen Sie ein, um den Kommunikationsfluss zwischen verschiedenen Fachbereichen zu gewährleisten?
a) Planungsgremium
b) Beratungsgremium
c) Steuerungsgremium
d) Entscheidungsgremium
Übertragen Sie den oder die richtigen Buchstaben auf Ihr Lösungsblatt.
5. Welche Aussagen sollten auf einen Projektleiter zutreffen?
a) Er fällt einsame Entscheidungen.
b) Er sitzt Konflikte aus.
PRO03-XX2-K03
© Fernschulen Hamburg © Fernschulen Hamburg © Fernstudienzentrum Hamburg
78 PRO02/PRO03
Anhang Projektmanagement in der Unternehmenspraxis (Teil 2)
c) Er benötigt kein fachliches Know-how.
d) Er kennt den Betrieb und die Organisation.
e) Er kann Ergebnisse präsentieren.
f) Er besitzt Überzeugungskraft.