Einsendeaufgabe BEGEH02-XX2-A02 - Analyse und Planung im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

1. Steuerungsgruppe
Sie rufen eine Steuerungsgruppe ins Leben.
1.1. Welche Rahmenbedingungen haben Sie nach Stähr (2010) als Unternehmensleitung vorab festzulegen?

1.2. Wer könnte in der Steuerungsgruppe sitzen?

1.3. Welche Aufgaben hat das Steuerungsgremium?

1.4. In welcher Weise können interne und externe Akteure das BGM unterstützen?

2. Analyse nach Walter
Welche Aufgaben verfolgt die Analyse nach Walter (2010)?

3. Verfahren
3.1. Mit welchen Verfahren könnte die Gesundheitssituation der Belegschaft erhoben werden?

3.2. Nennen Sie die Vor- sowie die Nachteile von quantitativen Befragungen sowie Grobanalysen und beteiligungsorientierten Verfahren wie Arbeitssituationsanalyse und Gesundheitszirkel.

3.3. Wie können die Führungskräfte das BGM unterstützen?

4. Kommunikation
4.1. Welche Kommunikationswege können Sie nutzen, um Ihre Analyseergebnisse an die Beschäftigten weiterzugeben?

4.2. Welche Aspekte sind in der Kommunikation der Ergebnisse zu berücksichtigen?

5. Handlungsfelder
5.1. In welchen Handlungsfeldern könnten Schwerpunkte für die Maßnahmenplanung liegen?

5.2. Erklären Sie kurz, was unter bedingungs- und personenbezogenen Maßnahmen verstanden wird und geben Sie jeweils zwei Beispiele.