ZIB02-XX2-K05

1. Welchen Beitrag leistet eine positive Unternehmenskultur für das Sozialver-
halten der Beschäftigten?
2. Welche Nachteile können im Betrieb bei starker Zergliederung der Arbeits -
aufgaben (Artteilung) auftreten und wie können Sie solchen Nachteilen entge-
genwirken?
3. Das Arbeitsverhalten jedes Einzelnen entsteht durch eine Vielzahl verschiede-
ner Motive.
a) Welche zwei Gruppen lassen sich grundsätzlich unterscheiden?
b) Nennen Sie jeweils vier Beispiele.
4. Die Zwei-Faktoren-Theorie unterscheidet zwei Gruppen von Einflussgrößen
für das Entstehen von Arbeitszufriedenhe it. Auf welche der beiden sollte der
Vorgesetzte besonders achten? Begründen Sie Ihre Antwort!
5. Von welchen Faktoren hängt die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter ab?
6. Ein Mitarbeiter wird zwangsweise in Ihre Abteilung versetzt. Wie können Sie
die Bedürfnisse des Mitarbeiters herausbekommen und eine positive Motiva-
tion erzielen?
7. Durch welche Merkmale lassen sich die neuen Formen der Arbeitsorganisa-
tion von den klassischen Maßnahmen unterscheiden?
8. Welche Formen bzw. Ausprägungen der Arbeitsorganisation würden Sie als
Meister innerhalb Ihrer Gruppe wähl en, um den Gruppenzusammenhalt und
die Leistungserstellung zu optimieren? Begründen Sie Ihre Wahl