BRP 05 - SGD Einsendeaufgabe

Ausgangssituation:
Die Medical Care GmbH stellt medizinische Geräte her. Hauptabnehmer sind Kliniken und Arztpraxen. In den letzten Jahren ist das Unternehmen schnell gewachsen. Allerdings wurde das Controlling dabei vernachlässigt. Daher stehen jetzt für Sie und die neue Leiterin der Controllingabteilung – Frau Genau – einige wichtige Herausforderungen an.

Aufgabe 1
Welche Möglichkeiten hat die Medical Care GmbH, ihre Controllingabteilung im Unternehmen zu integrieren? Zeigen Sie der neuen Leiterin der Controllingabteilung Frau Genau die Ihnen bekannten Möglichkeiten grafisch auf.

Aufgabe 2
Frau Genau plant die Durchführung einer ABC-Analyse bei den Lieferanten.
a) Was versteht man im Allgemeinen unter einer ABC-Analyse?
b) Erläutern Sie die Vorgehensweise bei einer ABC-Analyse.

Aufgabe 3
Die Medical Care GmbH möchte ein sogenanntes Benchmarking durchführen. Welche Möglichkeiten stehen der Medical Care GmbH dafür zur Verfügung?
Frau Genau benötigt in diesem Zusammenhang schnellstmöglich einen Überblick über die möglichen Formen des Benchmarkings sowie eine kurze Erklärung der einzelnen Formen.

Aufgabe 4
Zum Controlling zählt auch das interne Berichtswesen. Auf welche Punkte sollte Frau Genau beim Aufbau des internen Berichtswesens unbedingt achten?

Aufgabe 5
Immer wieder ist zu lesen: „Controller können es nicht allen recht machen.“ Dies ist auch die Meinung Ihres Kollegen.
Erklären Sie nun Ihrem Kollegen, welche wichtigen Aufgaben Frau Genau als Controllerin bei der Medical Care GmbH übernimmt.

Aufgabe 6
Der Auszubildende Herr Gruber versteht nicht, warum es für die Medical Care GmbH überlebensnotwendig ist, eine langfristige Planung zu erstellen. Erklären Sie ihm in diesem Zusammenhang, in welche Bestandteile ein Planungsprozess grundsätzlich zerlegt werden muss.

Aufgabe 7
Sie müssen die Schulungsunterlagen für eine Controllingschulung zusammenstellen. Nachdem Sie diese der Leiterin der Controllingabteilung Frau Genau vorgelegt haben, stellt sie fest, dass die Unterscheidung zwischen operativem und strategischem Controlling fehlt. Ergänzen Sie die Unterlagen entsprechend.