1. Ermitteln Sie nach folgenden Angaben für einen Kostenträger
a) die Normalselbstkosten
b) die Istselbstkosten
- Materialverbrauch lt. Rezepturen: 150 kg à 15,– €
- Fertigungslöhne lt. Fertigungsplanung: 5 Std. à 25,– €
- Normalgemeinkosten-Zuschlagssätze:
Materialgemeinkosten 10 %
Fertigungsgemeinkosten 120 %
Verwaltungsgemeinkosten 10 %
Vertriebsgemeinkosten 5 %
- Istgemeinkosten-Zuschlagssätze:
Materialgemeinkosten 12 %
Fertigungsgemeinkosten 125 %
Verwaltungsgemeinkosten 8 %
Vertriebsgemeinkosten 6 %
2. Berechnen Sie nach dem System der flexiblen Normalkostenrechnung für die Kostenstelle 530
- den Normal-Gemeinkostensatz in Euro pro Stunde
- den Ist-Gemeinkostensatz in Euro pro Stunde
- die verrechneten Normalgemeinkosten
- die Normgemeinkosten
- die Gesamtabweichung
- die Beschäftigungsabweichung
- die Verbrauchs- und/oder Preisabweichung
aufgrund folgender Angaben:
Normalbeschäftigung (= Durchschnittsbeschäftigung) 150 Stunden
Einzelkosten bei Normalbeschäftigung: 120 000,– €
Normalgemeinkosten bei Normalbeschäftigung
– variable 43 200,– €
– fix 28 800,– €
Istbeschäftigung: 120 Stunden
Einzelkosten bei Istbeschäftigung: 96 000,– €
Istgemeinkosten: 65 000,– €
3. Führen Sie aufgrund folgender Angaben nach dem System der flexiblen Plan-Voll-kostenrechnung die Betriebsabrechnung mit Ausweis der Gesamt-, Verbrauchs- und -Beschäftigungsabweichung durch:
4. Bezugsgrößenwahl bei heterogener Kostenverursachung
In der Kostenstelle 940 werden die Produktarten A, B und C in Serienfertigung bearbeitet. Auf der Fertigungsanlage der Kostenstelle 940 kann zur gleichen Zeit nur eine Produktart gefertigt werden. Folglich fallen Rüstzeiten an, wenn statt der Produktart A die Erzeugnisse B oder C bearbeitet werden sollen.
a) Welche Bezugsgrößen sind für die Kostenplanung und Kostenkontrolle zu wählen?
b) In welcher Höhe sind die Planbeschäftigungen für die Bezugsgrößen festzulegen?
c) Berechnen Sie die Planverrechnungssätze pro Minute, wenn für die berechneten Planbeschäftigungen
- des Rüstens 3 600,– €
- des Ausführens 28 600,– €
ermittelt werden.
d) Erstellen Sie nach folgenden Angaben die Betriebsabrechnung, und ermitteln Sie die Verbrauchsabweichungen:
5. Betriebsabrechnung nach dem System der Grenzplan-Kostenrechnung
Für den Monat September weist der Kostenplan folgende Daten aus:
Kostenplan Monat September 20..
Kostenstelle 519
Planbeschäftigung: 140 Fertigungsstunden
a) Ermitteln Sie den Grenzplankostensatz.
b) Führen Sie die Betriebsabrechnung nach dem System der Grenzplan-Kostenrechnung durch. Die im Abrechnungsmonat angefallenen variablen Istkosten betragen:
Löhne 31 TEUR
Sozialkosten 10 TEUR
Bestriebsstoffkosten 8 TEUR
Stromkosten 10 TEUR
Im Abrechnungsmonat fielen 135 Istfertigungsstunden an.
6. Grenzplan-Kostenrechnung mit Seriengrößenabweichung
Gegeben sind folgende Plan- und Istdaten:
Ermitteln Sie die Seriengrößenabweichung und die Restverbrauchsabweichung.
7. Preisabweichungen
Führen Sie nach folgenden Angaben die notwendigen Buchungen auf den Konten durch und ermitteln Sie die Preisabweichung für die verbrauchte Materialmenge.
1. Zielkauf: 3 000 Stck. zu 10,– €/Stck.
2. Zielkauf: 5 000 Stck. zu 9,– €/Stck.
3. Zielkauf: 8 000 Stck. zu 12,– €/Stck.
Materialabgabe in die Fertigung: 10 000 Stck.
Planpreis: 10,50 €/Stck.
Konten:
Preisdifferenzbestandskonto
Materialbestandskonto
Verbindlichkeiten a. L.
Materialkosten
Preisdifferenzkosten
8. Kostenträger-Zeitblatt nach dem System der Grenzplan-Kostenrechnung
Führen Sie nach folgenden Angaben die Kostenträger-Zeitrechnung durch:
9. Die Fertigungskostenstelle 525 weist folgende Daten aus:
Planbeschäftigung: 400 Maschinenstunden
Summe der Plankosten: 70 000,– €, davon variablel 30 000,– €, fix 40 000,– €.
Istbeschäftigung: 320 Maschinenstunden
Istkosten: 66 000,–,€
a) Ermitteln Sie die Gesamtabweichung.
b) Ermitteln Sie die Verbrauchsabweichung.
c) Ermitteln Sie die Beschäftigungsabweichung bei der Unterstellung, dass die Planbeschäftigung in Höhe der Kostenstellenkapazität angesetzt wurde.
d) Stellen Sie in einem Diagramm die Beschäftigungsabweichung dar und weisen Sie die Höhe der Leerkosten aus.
e) Beschreiben Sie 3 Maßnahmen, die geeignet sein können, zukünftig Beschäftigungsabweichungen zu vermeiden, wenn diese in der Vergangenheit regelmäßig in der von Ihnen oben berechneten Höhe aufgetreten sind.
10. Ihnen liegen folgende Daten der Kostenstelle 526 vor:
Istbeschäftigung: 960 Stunden
Verrechnete Plankosten: 96 000,– €
Sollkosten: 110 400,– €
Fixe Kosten: 72 000,– €
Istkosten: 115 000,– €
a) Ermitteln Sie die Planbeschäftigung dieser Kostenstelle in Stunden.
b) Ermitteln Sie die variablen Plankosten dieser Kostenstelle.
c) Ermitteln Sie die Verbrauchsabweichung.
d) Ermitteln Sie die Beschäftigungsabweichung.
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