KRE06 Einsendeaufgabe

1. Aufgabe:
In der Kostenstelle „Lackiererei“ einer Möbelfabrik können in einer Schicht (8 Stunden pro Tag) 400 Holztische lackiert werden. Das Unternehmen plant für den Monat April (20 Arbeitstage) eine Produktion von 8000 Tischen.
Die Fixkosten betragen 70.000,00 € im Monat, die direkt zurechenbaren variablen Material- und Energiekosten betragen 45 € pro Tisch, die direkt zurechenbaren variablen Lohnkosten 28 € pro Holztisch.
Eine Erhöhung der Produktion kann durch Überstunden erreicht werden, für die 42 % Zulage zu zahlen sind. Die Energiekosten würden sich durch den billigen Nachttarif um 3 € pro Tisch vermindern.
Tatsächlich produziert die Kostenstelle im April 9800 Holztische bei Istkosten von 820.000,00 €.
Das Unternehmen wendet die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis an.
a) Ermitteln Sie folgende Abweichungen bei konstanten Preisen:
1. Beschäftigungsabweichung
2. Verbrauchsabweichung
3. Überstundenabweichung
4. Energieabweichung
5. Gesamtabweichung
b) Stellen Sie die Ergebnisse grafisch dar.
c) Nennen Sie Vor- und Nachteile der flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis.
d) Welche Änderungen ergeben sich, wenn die Unternehmung die Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis auf eine Grenzplankostenrechnung umstellt?

2. Aufgabe:
Die Charly Schweißfurth Fleisch- und Wurstwarenfabrik hat für die letzte Abrechnungsperiode in der Kostenstelle Wurstaufschnitt und Verpackung folgende Daten ermittelt:
Planbeschäftigung: 360 000 kg abgepackte Wurst
Istbeschäftigung: 240 000 kg abgepackte Wurst
Kostenart Kostenplanung (€/Mon.) variable Istkosten (€/Mon.)
variabel fix
Fertigungslöhne
Hilfslöhne
Maschinenkosten
Hilfsstoffe
Sonstige 60.000
4.000
120.000
32.000
– –
8.000
80.000
14.000
42.000 42.000
2.800
84.000
26.000
–
a) Ermitteln Sie für die Kostenstelle Verpackung den Plankostenverrechnungssatz und die Sollkostenfunktion.
Zeichnen Sie die Linie der verrechneten Plankosten und die Sollkostenlinie in ein Koordinatenkreuz.
b) b) Kennzeichnen Sie in der Zeichnung die Gesamtabweichung, die Verbrauchsabweichung und die Beschäftigungsabweichung und ermitteln Sie diese Größen rechnerisch.
c) Welche dieser drei Größen ist für die Wirtschaftlichkeitskontrolle maßgebend?
d) Unter welchen Voraussetzungen hätte man in dieser Kostenstelle mit einer starren Plankostenrechnung auskommen können?

3. Aufgabe:
In einer Unternehmung werden die Produkte 1 und 2 für den anonymen Markt produziert.
Für die beiden Produkte soll eine Plankalkulation auf Vollkostenbasis erstellt werden. Es gelten die Daten in Tab. A.1:
Bestimmen Sie die Planherstellkosten und die Plangesamtkosten der beiden Produkte.
Für die Lösung wird unterstellt, dass bei den Materialgemeinkosten beide Produkte die Kostenstellen Materialstelle 1 und Materialstelle 2 in Anspruch genommen haben. Auch bei den Vertriebsgemeinkosten haben beide Produkte die Kostenstelle Vertrieb 1 und die Kostenstelle Vertrieb 2 in Anspruch genommen.

4. Aufgabe:
In einer Unternehmung werden die Produkte 1 und 2 für den anonymen Markt produziert.
Für die beiden Produkte auf Teilkostenbasissoll die Plankalkulation auf Teilkostenbasis erstellt werden. Es gelten die Daten in Tab. A.2:
Bestimmen Sie die variablen Planherstellkosten und die variablen Plangesamtkosten der beiden Produkte.
Für die Lösung wird unterstellt, dass bei den variablen Materialgemeinkosten beide Produkte die Kostenstelle Materialstelle 1 und die Kostenstelle Materialstelle 2 in Anspruch genommen haben.
Bei den variablen Verwaltungsgemeinkosten wird angenommen, dass beide Produkte die Kostenstelle Verwaltung 1 und Verwaltung 2 in Anspruch genommen haben.
Auch bei den variablen Vertriebsgemeinkosten haben beide Produkte die Kostenstelle Vertrieb 1 und die Kostenstelle Vertrieb 2 in Anspruch genommen.

Tab. A.1:
Planmengen in Stück Produkt 1 Produkt 2
5000 20 000
Materialkosten
Materialeinzelkosten Materialart 1 9,00 € 12,00 €
Materialart 2 6,00 € 16,00 €
Materialgemeinkosten Kostenstelle Bezugsgröße Plankostenverrechnungssatz
Materialstelle 1 Materialeinzelkosten 8 %
Materialstelle 2 Materialeinzelkosten 12 %
Fertigungskosten
Fertigungseinzelkosten Fertigungseinzelkosten 1 10,50 € 15,00 €
Fertigungseinzelkosten 2 21,00 € 20,00 €
Sondereinzelkosten der Fertigung 4,00 € 2,00 €
Fertigungsgemeinkosten Kostenstelle Bezugsgröße Plankostenverrechnungssatz Belastung der Kostenstelle durch eine Produkteinheit
Fertigung 1 m2 45,00 €/m2 3 m2 5 m2
Fertigung 2 Fertigungsminuten 3,00 €/min 20 min 15 min
Verwaltungskosten
Kostenstelle Bezugsgröße Plankostenverrechnungssatz
Verwaltung Herstellkosten 8 %
Vertriebskosten
Vertriebseinzelkosten Sondereinzelkosten des Vertriebs 3,00 € 2,50 €
Vertriebsgemeinkosten Kostenstelle Bezugsgröße Plankostenverrechnungssatz
Vertrieb 1 Herstellkosten 12 %
Vertrieb 2 Herstellkosten 8 %

Tab. A.2:
Planmengen in Stück Produkt 1 Produkt 2
10 000 4000
Materialkosten
Materialeinzelkosten Materialart 1 40,00 € 50,00 €
Materialart 2 30,00 € 80,00 €
variable
Materialgemeinkosten Kostenstelle Bezugsgröße Variabler Plankosten- verrechnungssatz
Materialstelle 1 Materialeinzelkosten 3 %
Materialstelle 2 Materialeinzelkosten 5 %
Fertigungskosten
Fertigungseinzelkosten Fertigungseinzelkosten 1 20,00 € 25,00 €
Fertigungseinzelkosten 2 10,00 € 32,00 €
Fertigungseinzelkosten 3 15,00 € 22,00 €
Sondereinzelkosten der Fertigung 3,00 € 4,00 €
variable Fertigungsgemeinkosten Kostenstelle Bezugsgröße Variabler Plankosten- verrechnungssatz Belastung der Kostenstelle durch eine Produkteinheit in Miuten
Fertigung 1 Maschinenstunden 80,00 €/h 30 90
Fertigung 2 Akkordstunden 30,00 €/h 60 180
Fertigung 3 Minuten 4,00 €/min 10 15
Verwaltungskosten
variable Verwaltungsgemeinkosten Kostenstelle Bezugsgröße Plankostenverrechnungssatz
Verwaltung 1 Herstellkosten 1,5 %
Verwaltung 2 Herstellkosten 0,5 %
Vertriebskosten
Vertriebseinzelkosten Sondereinzelkosten des Vertriebs 8,00 € 12,00 €
variable Vertriebsgemeinkosten Kostenstelle Bezugsgröße Plankostenverrechnungssatz
Vertrieb 1 Hestellkosten 2,0 %
Vertrieb 2 Hestellkosten 1,0 %