1. a) Ordnen Sie den vier Darstellungen die entsprechenden Organisationsformen zu.
Abb. G.1: Organisationsformen
8 Pkt.
b) Stellen Sie das System zu c) anhand von drei Merkmalen dar.
6 Pkt.
14 Pkt.
2. Erstellen Sie nach den vorliegenden Informationen ein Organigramm:
Herr Fischer ist kaufmännischer Leiter der mittelständischen Bauunternehmung
Quadrobrook GmbH. Die Quadrobrook baut pro Jahr im Durchschnitt 60 Einfamilienhäuser.
Dem kaufmännischen Leiter unterstehen die Rechnungswesenabteilung,
deren Chef Herr Sommer ist, und die Finanzierungsabteilung (Leitung Frau Franz).
G.1 a: G.1 b:
G.1 c: G.1 d:
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82 BEWI 6
G Einsendeaufgabe
Der Vertrieb (Herr Vollandt) gehört bei der Quadrobrook GmbH zu den Aufgaben
der Geschäftsführung (Frau Dr. Neutschäft) und ist daher aus der kaufmännischen
Leitung herausgegliedert.
Die technischen Abteilungen werden von Herrn Tiemann geführt. Ihm unterstehen
die Abteilungen Konstruktion (Leitung: Frau Konrad), Bauleitungen (Herr Dinse),
Restaurierung (Herr Müller).
Da in dieser Branche viele Rechtsfragen zu klären sind, wird die Geschäftsführung
durch die Rechtsabteilung (Leitung: Herr Richter) unterstützt und beraten; diese hat
aber keine Weisungsbefugnisse.
Entscheidungen über die Personaleinstellungen und -entlassungen werden ebenfalls
direkt von der Geschäftsführung nach Beratung mit den kaufmännischen bzw. technischen
Leitungen getroffen. Die Personalsachbearbeitung fällt in den Bereich Rechnungswesen.
10 Pkt.
3. Es liegt Ihnen folgendes Organigramm der Firma CREATIV Büromöbelwerk GmbH
vor:
a) Wer kann in diesem Unternehmen Entscheidungen treffen, die für jeden Mitarbeiter
verbindlich sind?
2 Pkt.
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Einsendeaufgabe G
BEWI 6 83
b) Nach welcher Aufgabengliederung ist die Fertigung bzw. die Forschung organisiert?
4 Pkt.
c) Wie nennt man dieses Organisationssystem? Begründen Sie Ihre Entscheidung
kurz.
4 Pkt.
d) Herr Dr. März bekommt von Frau Kern, Herrn Kosska und Herrn Schulz zunehmend
Klagen über die zeitraubenden Schwierigkeiten im Umgang mit bestimmten
Rechtsfragen zu hören. Auch fühlen sich die Mitarbeiter in den Abteilungen
häufig nicht richtig kompetent. Herr Dr. März beauftragt Herrn Bandig, hierzu
einen Lösungsvorschlag zu entwerfen. Wie kann dieser Vorschlag aussehen?
4 Pkt.
e) Die technische Leitung gibt die Anweisung an den Einkauf, für die Zulieferung
eines Schreibtischgestells einen bestimmten Lieferanten zu berücksichtigen. Ist
die Anweisung für die Einkaufsabteilung bindend?
4 Pkt.
18 Pkt.
4. a) Nennen Sie zwei Techniken zur Darstellung von Kommunikationsbeziehungen.
4 Pkt.
b) Geben Sie folgende Kommunikationsbeziehungen in einer der beiden oben genannten
Formen wieder:
20 Pkt.
c) Welche Abteilungen haben keine Kontakte zueinander?
8 Pkt.
32 Pkt.
Einkauf an Buchhaltung 5 x
Lager an Einkauf 7 x
Lager an Verkauf 18 x
Produktion an Lager 9 x
Produktion an Einkauf 15 x
Einkauf an Verwaltung 20 x
Verwaltung an Lager 17 x
Verkauf an Buchhaltung 10 x
Verwaltung an Buchhaltung 19 x
Verkauf an Einkauf 8 x
Verwaltung an Verkauf 6 x
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84 BEWI 6
G Einsendeaufgabe
5. Die Präzisa Feinmechanische Industrie Gesellschaft mbH hat in vier aufeinanderfolgenden
Jahren folgende Vierteljahresumsätze (in Mio. Euro) für Feinmessinstrumente
erzielt:
Die Branchenumsätze (in Mio. Euro) für denselben Zeitraum sehen so aus:
a) Bitte fassen Sie diese beiden Aufstellungen zu je einer Tabelle zusammen. Beachten
Sie dabei die Grundsätze der Tabellengestaltung.
b) Berechnen Sie bitte den Trend der Präzisa und der Branche (Gleitende 5-Vierteljahres-
Durchschnitte) und verarbeiten Sie die Ergebnisse zu je einer Tabelle.
c) Stellen Sie bitte in einem Kurvendiagramm die Umsatzentwicklung der Präzisa
und der Branche sowie die dazugehörigen Trends einander gegenüber. (Vergessen
Sie bitte nicht die Bezeichnungen und die Überschrift oder Bildunterschrift.)
d) Berechnen Sie die Marktanteile der Präzisa für die vier Jahre.
e) Welche Schlussfolgerungen ziehen Sie aus der Umsatzentwicklung der Präzisa
im Vergleich zur Branche insgesamt? Beziehen Sie sich auch auf die von Ihnen
ermittelten gleitenden Trendwerte.
28 Pkt.
insges. 100 Pkt.
2.00
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