FUM01 Anforderung an Führungskräfte von morgen ESA ILS

1. Setzen Sie sich noch einmal mit dem Kerngeschäft von Führung in der Zukunft auseinander. Wählen Sie zwei Bereiche aus und geben Sie jeweils Beispiele aus Ihrer eigenen Erfahrung.


2. Diskutieren Sie mindestens drei Megatrends im Hinblick auf die Auswirkungen für Sie als tatsächliche oder mögliche Führungskraft. Geben Sie jeweils Beispiele aus Ihrer Erfahrung.


3. Wählen Sie ein konkretes Zukunftsthema aus. Analysieren und bewerten Sie dieses Thema im Hinblick auf zukünftige Führungssituationen.
Geben Sie jeweils Beispiele aus Ihrer Erfahrung.


4. Wählen Sie drei unterschiedliche, Ihnen bekannte Führungskräfte (eigenes Unternehmen, Bekanntenkreis, Literatur o. Ä.) aus, beschreiben Sie diese kurz (besondere Eigenschaften, Verhaltensweisen u. Ä.) und weisen Sie ihnen ein Rollenbild zu (entweder ein in Lektion 3 beschriebenes oder ein selbst erfundenes bzw. in der Literatur gelesenes).


5. Stellen Sie die Notwendigkeit der Methodenkompetenz für Führungskräfte in der Zukunft anhand eines praktischen Beispiels dar.
Das Beispiel kann aus dem eigenen Unternehmen oder aus anderen Unternehmen bzw. Organisationen stammen, aber auch erfunden sein.

6. Analysieren Sie Ihre eigene emotionale Kompetenz mithilfe der Übersicht über die emotionalen Kompetenzen (Tab. 5.2) und machen Sie einen Vorschlag für die Entwicklung weiterer emotionaler Kompetenzen im Hinblick auf Ihre derzeitige oder eine mögliche spätere Führungsfunktion.