FUM04 Führung und Mitarbeiterentwicklung

1a) Stellen Sie die dort vorhandenen Maßnahmen der Mitarbeiterentwicklung ausführlich dar!

2) Wählen Sie von den dargestellten Maßnahmen der Mitarbeiterentwicklung vier Maßnahmen
aus und analysieren Sie diese im Hinblick auf ihre kurzfristige Effizienz und ihre langfristige
Nachhaltigkeit! Begründen Sie jeweils Ihre Auffassung.

3) Betrachten Sie die Mitarbeiterentwicklung in Ihrer Organisation/Ihrem Unternehmen unter dem Blickwinkel einer ganzheitlichen Mitarbeiterentwicklung! Benennen und beschreiben Sie mindestens drei Maßnahmen, die aus Ihrer Sicht noch ergänzt werden müssten! Begründen Sie Ihre Auffassung

4) Versetzen Sie sich in die Rolle einer Führungskraft in Ihrer Organisation/Ihrem Unternehmen! Wählen Sie einen konkreten oder fiktiven Mitarbeiter in Ihrem Bereich aus! Beschreiben Sie dessen Aufgaben und persönliche Eigenarten! Entwickeln Sie für diesen Mitarbeiter einen Mitarbeiterentwicklungsplan (mindestens drei Maßnahmen) für ein Jahr! Begründen Sie Ihren Vorschlag