FUM08-XX2-A04 Note 1.0 - Führungsaspekte des Projektmanagements

1. Wählen Sie ein Projekt aus Ihrem Unternehmen, an dem Sie beteiligt waren oder dass Sie gut kennen. Skizzieren Sie für dieses Projekt eine Projektlandschaft.

2. Zu Beginn der zweiten Lektion ist ein kurzes Szenario dargestellt. Nehmen Sie dieses als Grundlage und beschreiben Sie daran einerseits die Aufgabenabgrenzung zwischen der Projektleiterin, Frau Meyer, und den betrieblichen Funktionen und skizzieren Sie mögliche Rollenkonflikte.

3. Wählen Sie eine Gruppe, in der Sie mitgearbeitet haben oder Mitglied sind, und beschreiben Sie ausführlich mithilfe der Teamuhr den letzten Entwicklungsstand, an den Sie sich erinnern.

4. Formulieren Sie bitte eine richtige Einladung unter Berücksichtigung der Punkte zur effektiven Projektbesprechung.

5. In unserem Lernheft dargestellten Szenario wollen die Mitglieder des Projektteams die Kriterien für die Auswahl der Standardsoftware für das PPS-System erarbeiten. Da Sie als Projektleiterin unterschiedliche Auffassungen erwarten, beschließen Sie, eine Vereinbarung nach dem Konsensprinzip herbeizuführen. Beschreiben Sie Ihre Vorgehensweise anhand der Spielregeln zur Konsensfindung in Teams ausführlich. Ein Aufzählen der Überschriften genügt nicht.

6. Bleiben wir noch beim obigen Szenario. Die Geschäftsführung hat Ihnen einen vorläufigen Auftrag für das EDV-unterstützte, standardisierte PPS-System erteilt. Sie planen nun den Start-Workshop mit Ihrem Projektteam. Beschreiben Sie Ihre Vorgehensweise für diesen zwei- bis zweieinhalbtägigen Workshop (Zeitraum, Ziele, Ablauf, Vorgehensweise, Ort, Unterstützung ...) ausführlich! Ein Aufzählen von Überschriften genügt nicht.