FUM11-XX2-A05 Note 1.0 - Problemlösung und Entscheidungsfindung

1. Schildern Sie aus Ihrem Arbeitsbereich eine beliebige Situation. Analysieren Sie diese Situation mithilfe der klassischen Situationsanalyse.

2. Das Problem des Fachkräftemangels ist heute bereits in einigen Branchen spürbar. Entwickeln Sie mithilfe der Szenariotechnik eine Leitstrategie für Ihr Unternehmen. Der Zeithorizont beträgt 10 Jahre. Es müssen alle Schritte der Szenariotechnik dargestellt werden.

3. Schildern Sie aus Ihrem Arbeitsbereich ein beliebiges Problem. Analysieren Sie dieses Problem mithilfe der klassischen Problemanalyse.

4. Schildern Sie aus Ihrem Arbeitsbereich eine beliebige, aber konkrete Entscheidungssituation, vor der Sie gestanden haben. Analysieren Sie diese mithilfe der klassischen Entscheidungsanalyse. Alle Schritte müssen durchgeführt werden. Die Entscheidungstabelle muss dargestellt werden.

5. Wählen Sie ein kleines Projekt oder einen Ausschnitt aus einem Projekt (mindestens sieben Tätigkeiten) in Ihrem Arbeitsbereich aus und erstellen Sie dafür einen richtigen Netzplan (also nicht nur einen Ablaufplan). Schildern Sie das Projekt kurz, aber verständlich.

6. Wählen Sie eine Arbeitsaufgabe oder ein kleines Projekt aus Ihrem Arbeitsbereich aus und stellen Sie diese/dieses kurz, aber verständlich dar. Führen Sie für diese Arbeitsaufgabe/dieses kleine Projekt ein Risikomanagement (7 Schritte) durch. Es müssen mindestens drei Risiken herausgearbeitet werden. Für den Schritt 6 nehmen Sie an, dass eines Ihrer Risiken eingetreten ist.