IFW06-XX1-N01 - 100 Punkte, Note 1,0

1. Wie schätzen Sie allgemein ein Projekt zur Einführung eines Wissensmanagements ein? Ist es eher ein kurzes Projekt mit klarem Ziel und gut abnehmbarem Abschluss oder eher ein langes, sich über die Laufzeit veränderndes?
2. Welche Vorbereitungen sind zu treffen, bevor ein Wissensmanagement-Projekt gestartet werden sollte?
3. Warum ist es wichtig, dass auch der Projektassistent das Kick-Off-Meeting besucht?
4. Wie werden notwendige Bedingungen gesammelt?
5. Geben Sie zu folgenden Aufgaben an, welche Methode sie unterstützen kann:
Top-Management vorbereiten
Wissen identifizieren
Methoden auswählen
Projektplan erstellen
Projekt abnehmen
6. Der Chemiebetrieb Bana Chemie AG produziert seit 40 Jahren bananenbasierte Körperpflegemittel. Das Unternehmen wird geführt von einem Mitglied der Inhaberfamilie. Er wird es in 5 Jahren an seinen Sohn weitergeben. Es gibt eine Hierarchie über viele Stufen. [...]
a) Was wurde hier falsch gemacht? Denken Sie dabei auch an die Besonderheiten eines Wissensmanagement-Projekts.
b) Halten Sie ein Change Management für angebracht?
Begründen Sie Ihre Antwort ausführlich.
c) Was empfehlen Sie bezüglich des Softwareeinsatzes, um die Situation im zweiten Jahr zu ändern?