MEP13-XX1-N01

1. Aufgabe:
Eine neue Medienfachwirtin soll eingestellt werden. Welche Aufgabe erfüllt die Stellenbeschreibung dabei?2.Aufgabe:
Geben Sie Beispiele für Sparten der unterschiedlichen Unternehmensbereiche an, die sinnvoll als Profitcenter und welche, die besser als Cost Center geführt werden sollten.
3.Aufgabe:
Welche Vorteile bietet Ihnen die Teamorganisation?
4.Aufgabe:
Nennen Sie verschiedene Zielsetzungen der Ablauforganisation.
5.Aufgabe:
Aus welchen Grundüberlegungen entstand die Matrixorganisation?
6.Aufgabe:
Erklären Sie das Einlinien- und das Mehrliniensystem.
7.Aufgabe:
Im Prozessmanagement wird häufig zwischen Kernprozessen, Managementprozessen und unterstützenden Prozessen unterschieden. Welche Hauptmerkmale weisen diese drei Prozessarten auf? Geben Sie dafür jeweils einige Beispiele an.
8.Aufgabe:
Durch welchen Hauptpunkt unterscheidet sich Kaizen von anderen Ansätzen des Prozessmanagements, wie z.B. Business Process Reengineering?
9.Aufgabe:
Erläutern Sie den PDCA-Zyklus.
10.Aufgabe:
Geben Sie einen Überblick über Ziele und Hauptmerkmale des Business Process Reengineering (BPR). Grenzen Sie das BPR von anderen Ansätzen des Prozessmanagements ab.
11.Aufgabe:
Beschreiben Sie den Unterschied zwischen direktem und indirektem Absatzweg.
12.Aufgabe:
Was versteht man unter PPS - Produktionsplanung und -Steuerung?
13.Aufgabe:
Was ist der Kern des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses?
14.Aufgabe:
Nennen Sie die Hauptfunktionen der Logistik.
15.Aufgabe:
Worin besteht der wesentliche Zielkonflikt in der Beschaffung?
16.Aufgabe:
Nennen Sie die ökonomischen und ökologischen Ziele der Entsorgungslogistik.
17.Aufgabe:
Nennen Sie Kriterien des Verursacherprinzips.
18.Aufgabe:
Was verstehen Sie unter Vermeidung und Verwertung?
19.Aufgabe:
Nennen Sie Kriterien der Veränderung der Einstellung zur Entsorgungswirtschaft.
20.Aufgabe:
Welche Vorteile bringt ein dem Unternehmen angepasstes Entsorgungskonzept?