ORG02-XX-A03_Note_1

1. a) Was ist der grundsätzliche Unterschied zwischen funktionaler und prozessorientierter Organisationsstruktur?
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b) Grenzen Sie die Begriffe Kernprozess und Unterstützungsprozess voneinander ab.
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c) Welcher Unterschied besteht zwischen dem Konzept der Geschäftsprozesse und der klassischen Ablauforganisation?
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2. a) Was versteht man unter Kernkompetenzen? Wo könnten die Kernkompetenzen des Unternehmens Apple liegen?
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b) Warum setzen sich Unternehmen zunehmend mit der Frage nach ihren Kernkompetenzen auseinander?
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c) Welche Ziele verfolgt das Lean Management mit der Fokussierung auf die Kernkompetenzen?
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3. a) Was unterscheidet eine Projektorganisation von der klassischen funktionalen Organisation? Nennen Sie ein reales Unternehmen und begründen Sie, warum hier eine Projektorganisation vorhanden sein könnte.
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b) Welche Vorteile sehen Sie in der Telearbeit? Welche Probleme können durch die Einführung von Telearbeit auf die Unternehmen zukommen?
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4. a) Wie können Workflow-Management-Systeme dazu beitragen, die Prozessorientierung in Unternehmen zu unterstützen? Geben Sie ein einfaches Beispiel für den Einsatz eines Workflow-Management-Systems.
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b) Welche Vorteile ergeben sich aus webbasierten Anwendungssystemen?
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