PBCO12A Systemische Konzepte in der Einzelfallarbeit

1. Aufgabe:
Bitte bearbeiten Sie zur Falldarstellung 4 „Projektmanagerin bekommt roten Kopf“ (Kapitel 1.4) folgende Aufgabe: Spekulieren Sie, welche Übertragungen, Gegenübertragungen, Projektionen und Widerstände (auf der Seite der Klientin und auf der Seite des Beraters) sich in der Beratung der Klientin möglicherweise manifestieren könnten.
2. Aufgabe:
Bitte bearbeiten Sie zur Falldarstellung 4 „Projektmanagerin bekommt roten Kopf“ (Kapitel 1.4) folgende Aufgabe:
Stellen Sie sich bitte vor, Sie haben der Klientin die Wunderfrage gestellt (nach Steve de Shazer, siehe Studienheft 11, Kapitel „Lösungsfokussiertes Fragen nach Steve de Shazer“) und erarbeiten dies nun weiter mit der Klientin: Bitte formulieren Sie in Ihrer Einsendearbeit die hypothetischen oder von Ihnen vermuteten Antworten der Klientin auf die u.g. Fragen.
3. Aufgabe:
Bitte bearbeiten Sie zur Falldarstellung 4 „Projektmanagerin bekommt roten Kopf“ (Kapitel 1.4) folgende Aufgabe:
Arbeiten Sie zu folgenden drei „Problemen“ der Klientin positive Umdeutungen (Referenztransformationen jeweils für Inhalt, Kontext und Ziel) heraus:
4. Aufgabe:
Erklären Sie bitte, wie sich ein Sharing nach einem Gruppenpsychodrama von einer „normalen“ Reflexions- und Diskussionsrunde nach einem Gruppenprozess unterscheidet.
5. Aufgabe:
Wodurch unterscheidet sich die psychodramatische Technik des Tauschens und Doppelns von der Mediation?