PMC02 Personalwirtschaftliche Ziele der Unternehmensplanung

1. Zur Vorbereitung des Strategieworkshops erhalten Sie als Personalreferent/in von
der Geschäftsleitung den Auftrag, ein Arbeitspapier zu erstellen. Es werden von
Ihnen fünf konkrete Hinweise zu Handlungsfeldern und Entwicklungstendenzen er-
wartet, die bei der Ausrichtung der gesamten Personalarbeit an die sich abzeichnen-
de Unternehmensstrategie berücksichtigt werden müssen.
2. Um zukünftige Führungskräfte und Spezialisten frühzeitig zu entdecken und dann
gezielt weiter zu fördern, möchte die Geschäftsleitung mehr Transparenz über die im
Unternehmen vorhandenen Mitarbeiterpotenziale erhalten.
Erläutern Sie in diesem Zusammenhang das Personalportfolio als Instrument zur Po-
tenzialanalyse.
3. Zur Unterstützung der Unternehmensstrategie soll durch „Diversity“ eine bessere
Nutzung des Mitarbeiterpotenzials erreicht werden.
a) Erläutern Sie das Konzept Diversity.
b) Beschreiben Sie drei Maßnahmen, um Diversity im Unternehmen zu fördern.
4. Unbestritten ist, dass Unternehmen insbesondere dann langfristig erfolgreich sind,
wenn es ihnen gelingt, die Kreativität und Erfahrung der Mitarbeiter zu nutzen. Ein
zusätzlicher Effekt ist die Verbesserung der Mitarbeiterbindung.
Geben Sie anhand von vier Maßnahmen an, wie diese personalwirtschaftlichen
Ziele realisiert werden können.
5. Die zunehmend internationale Ausrichtung der Getriebesysteme AG erfordert die
Auflösung starrer Arbeitszeiten.
Zeigen Sie der Geschäftsführung drei Modelle zur Flexibilisierung der Arbeitszeit
auf.