ZIB02-XX2-K05

1. Welchen Beitrag leistet eine positive Unternehmenskultur für das Sozial-verhalten der Beschäftigten?
2. Welche Nachteile können im Betrieb bei starker Zergliederung der Ar-beitsaufgaben (Artteilung) auftreten und wie können Sie solchen Nachtei-len entgegenwirken?
3. Dass Arbeitsverhalten jedes Einzelnen entsteht durch eine Vielzahl ver-schiedener Motive.
a) Welche zwei Gruppen lassen sich grundsätzlich unterscheiden?
b) Nennen Sie jeweils vier Beispiele.
4.Die Zwei-Faktoren-Theorie unterscheidet zwei Gruppen von Einflussgrö-ßen für das Entstehen vom Arbeitszufriedenheit. Auf welche der beiden sollte der Vorgesetzte besonders achten? Begründen Sie Ihre Antwort!
5. Von welchen Faktoren hängt die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter ab?
6. Ein Mitarbeiter wird zwangsweise in Ihre Abteilung versetzt. Wie können Sie die Bedürfnisse des Mitarbeiters herausbekommen und eine positive Motivation erzielen?
7.Durch welche Merkmale lassen sich die neuen Formen der Arbeitsorga-nisation von den klassischen Maßnahmen unterscheiden?
8.Welche Formen bzw. Ausprägungen der Arbeitsorganisation würden Sie als Meister innerhalb Ihrer Gruppe wählen, um den Gruppenzusammen-halt und die Leistungserstellung zu optimieren? Begründen Sie Ihre Wahl!