ZIB04-XX2-A04

1. Stellen Sie die Rolle des Vorgesetzten als Mittler zwischen Mitarbeiter und Unternehmensführung dar.
Beschreiben Sie das Spannungsverhältnis, das sich aus dieser Mittler-funktion ergibt.
2. Eine Führungskraft hat Fach- und Führungsaufgaben zu erfüllen. In welchem Verhältnis stehen Fach- und Führungsaufgaben zueinander?
3. Beschreiben Sie die Arten der Autorität. Weshalb werden die persönliche und die fachliche Autorität als besonders wichtig erachtet?
4.Nennen Sie die Merkmale des kooperativen und des autoritären Füh-rungsstils, soweit sie folgende Bereiche betreffen:
– Erwartungen des Vorgesetzten und
– Information und Kommunikation.
5. Beschreiben Sie die Reifegradtheorie der Führung.
6. Weshalb sollte der Industriemeister in der betrieblichen Praxis den situa-tiven Führungsstil den so genannten eindimensionalen Führungsstilen vorziehen?
7. Welche Eigenschaften machen eine „gute“ Führungskraft aus?
8. Weshalb ist heutzutage gerade die Sozialkompetenz bei einem Vorge-setzten besonders wichtig?