ILS PPSK 4-XX1-A02

ILS PPSK 4-XX1-A02 Cover - ILS PPSK 4-XX1-A02 2.90
2,90 €

Produktionsplanung, -steuerung & kontrolle 4

Ich biete hier meine Lösungshilfe für die Einsendeaufgabe PPSK4 der ILS Fernschule an.
Meine Arbeit wurde mit der Bestnote 1,0 bewertet und ich teile gerne meine Erfahrung und Kenntnisse, um anderen Studenten zu helfen.
Bitte beachtet jedoch, dass die ILS ihre Aufgaben von Zeit zu Zeit überarbeitet und diese Lösung im Jahr 2023 erarbeitet wurde. Deshalb solltet ihr meine Lösung als Gedächtnisstütze nutzen und sie nicht einfach 1:1 kopieren.
Ich würde mich freuen, wenn ihr meine Arbeit bewertet, oder lasst ein like da.
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PPSK4 .doc ~ 113 KB
1. Situation:
Sie sind Mitarbeiter in der Arbeitsplanung, und erhalten folgenden Auftrags-bestand, der vor Ihrer Werkstatt auf seine Abarbeitung wartet:
1. Situation:
Sie sind Mitarbeiter in der Arbeitsplanung, und erhalten folgenden Auftrags-bestand, der vor Ihrer Werkstatt auf seine Abarbeitung wartet:
1. Situation:
Sie sind Mitarbeiter in der Arbeitsplanung, und erhalten folgenden Auftrags-bestand, der vor Ihrer Werkstatt auf seine Abarbeitung wartet:
Die höchste Kundenpriorität ist 1, die niedrigste 3. Der Vorgriffshorizont beträgt vier Wochen, ausgehend vom 05. Mai (entspricht vier Wochen mit je fünf Arbeitstagen, demnach 20 Arbeitstagen). Folgende Prioritätsregeln sollen in dieser Reihenfolge zur Anwendung kommen:
1) Liefertermin
2) Bei gleichem Liefertermin kürzeste Operationszeit (KOZ-Regel)
3) Bei gleicher Dauer die jeweils höchste Kundenpriorität
4) Bei gleicher Kundenpriorität der höchste Umsatz in € pro Tag
Aufgabe:
Bestimmen Sie die Auftragsreihenfolge nach obigen Vorgaben und berücksichtigen Sie hierbei die begrenzte Kapazität im Vorgriffshorizont. Geben Sie Ihren Lösungsweg nachvollziehbar an.
2. Erläutern Sie kurz das Kanban-Verfahren und beschreiben Sie die vier wichtigsten Voraussetzungen für dessen erfolgreiche Anwendung.
3. Erläutern Sie den Unterschied zwischen der Vorgehensweise bei einer zentralen Fertigungssteuerung und dem Kanban-Prinzip.
4. Erläutern Sie kurz den Begriff „just in time“ und nennen Sie jeweils einen Vor- und Nachteil.
5. Das Maschinenbauunternehmen Hartmut Peters GmbH verzeichnet in zunehmendem Umfang Qualitätsprobleme in der Fertigung. Reklamationen durch Ge-schäftskunden bestätigen dies. Nach sorgfältigen Analysen hat das Unternehmen festgestellt, dass die Fehler im Wesentlichen auf manuell durchgeführten Qualitätsprüfungen beruhen. Zur nachhaltigen Verbesserung der Istsituation plant die Geschäftsleitung, die Qualitätsprüfung in der Fertigung künftig mit computer-aided Quality Assurance (CAQ) durchzuführen.
a) Beschreiben Sie drei organisatorische Ansätze der Qualitätssicherung, für die CAQ angewandt werden kann.
b) Beschreiben Sie drei Komponenten der Datenverarbeitung, die für den Einsatz von CAQ erforderlich sind.
6. Die Fertigungssteuerung verfolgt verschiedene Zielsetzungen. Deshalb ist ständig nach einem optimalen Kompromiss zu suchen.
a) Beschreiben Sie vier Zielsetzungen der Fertigungssteuerung.
b) Erläutern sie den Begriff „Dilemma der Ablaufplanung“ als Beispiel gegensätzlicher Zielsetzungen.
c) Nennen Sie vier eigene Beispiele für kurzfristige/mittelfristige Maßnahmen zur Abstimmung zwischen Kapazitätsbedarf und vorhandenem Kapazitätsbestand.
Weitere Information: 20.11.2024 - 13:23:40
  Kategorie: Technik und Informatik
Eingestellt am: 17.06.2023 von FarFan13
Letzte Aktualisierung: 19.06.2023
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Prüfungs-/Lernheft-Code: PPSK 4-XX1-A02
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