PPSK 4-XX1-N01 Note 1

1. Situation:
Sie sind Mitarbeiter in der Arbeitsplanung und erhalten folgenden Auftragsbestand, der vor Ihrer Werkstatt auf seine Abarbeitung wartet:
2. Erläutern Sie kurz das Kanban-Verfahren und beschreiben Sie die vier wichtigsten Voraussetzungen für dessen erfolgreiche Anwendung.
3. Erläutern Sie den Unterschied zwischen der Vorgehensweise bei einer zentralen Fertigungssteuerung und dem Kanban-Prinzip.
4. Erläutern Sie kurz den Begriff „just in time“ und nennen Sie jeweils einen Vor- und Nachteil.
5. Das Maschinenbauunternehmen Hartmut Peters GmbH verzeichnet in zunehmendem Umfang Qualitätsprobleme in der Fertigung. Reklamationen durch Geschäftskunden bestätigen dies. Nach sorgfältigen Analysen hat das Unternehmen festgestellt, dass die Fehler im Wesentlichen auf manuell durchgeführten Qualitätsprüfungen beruhen. Zur nachhaltigen Verbesserung der Ist Situation plant die Geschäftsleitung, die Qualitätsprüfung in der Fertigung künftig mit computer-aided Quality Assurance (CAQ) durchzuführen.
6. Die Fertigungssteuerung verfolgt verschiedene Zielsetzungen. Deshalb ist ständig nach einem optimalen Kompromiss zu suchen.