PR-MODUL01 / 0623N0 - ILS (Note 1,0 mit 100%)

1 Logistik
Im Unternehmen soll die Logistikabteilung mit einem neuen Leiter besetzt werden. Dieser hat die Aufgabe, den Bereich SCM auszubauen und kundenorientiert aufzustellen.
Die Logistik in der Beschaffung, der Produktion und in der Distribution soll damit verbessert werden. Ebenfalls sollen Entsorgung und der Informationsfluss innerhalb des
Unternehmens effizienter gestaltet werden.
Aufgabe 1.1: Supply Chain Management
Erläutern Sie dem neuen Mitarbeiter in der Logistikabteilung die verschiedenen
Logistikbereiche in einem Unternehmen und beschreiben Sie kurz die jeweiligen
Aufgaben

Aufgabe 1.2: Ziele
Beurteilen Sie, welche Ziele und Zielkonflikte im Bereich der Logistik möglich sind
und welche Voraussetzungen für ein funktionierendes Supply Chain Management
notwendig sind.

Aufgabe 1.3: Erwartungen
Mit dem Einsatz eines neuen Mitarbeiters im Bereich SCM sollen Ziele und Erwartungen im Unternehmen erfüllt werden. Bewerten Sie die neue Aufgabe und
nehmen Sie zu den Zielen und Erwartungen der Geschäftsleitung Stellung.

Aufgabe 1.4: Make or Buy
Der Einkauf hat für ein Bauteil 4711 einen Lieferanten gefunden, der nur 20 % teurer
als die eigenen Herstellkosten ist. Bei einer zu produzierenden Stückzahl von 24500
Stück pro Jahr soll nun entschieden werden, wo dieses Bauteil hergestellt wird. Die
Herstellkosten für dieses Produkt betragen 35,80 € und die dafür notwendigen
Werkzeugkosten 25000 €.
Ermitteln Sie die kritische Stückzahl und entscheiden Sie, wo das Bauteil produziert
wird. Bitte begründen Sie dem Betriebsrat gegenüber diese Entscheidung.