SGD - DPM01A - IT-Projektorganisation im Unternehmen (Note 1)

1. Nennen Sie für den Fall der Matrixorganisation mögliche Funktionen, die im Unternehmen zentral ausgeübt werden sollten!
2. Ein Projekt ist durch typische Merkmale gekennzeichnet. Bitte geben Sie durch Ankreuzen an, welche der folgenden Aussagen richtig sind:
3.Der US-Präsident John F. Kennedy setzte 1961 seiner Nation das Ziel, „einen Menschen zum Mond zu schicken und ihn sicher wieder zurückzuholen, noch bevor dieses Jahrzehnt verstrichen ist“. Warum hat er damit ein Projekt beschrieben?
4. Nennen Sie die wesentlichen Aufgaben eines Projektleiters.
5. Beschreiben Sie kurz anhand eines eigenen Praxisbeispiels die Divisional- und Matrixorganisation für ein Dienstleistungsunternehmen. Als Beispiel möge ein Betrieb im Dienstleistungssektor der IT-Branche dienen. Folgende Schwerpunktbereiche werden abgedeckt: Softwareerstellung, Hardwareverkauf, Schulung
6. Sollte sich ein Unternehmen strikt nach seinem SISP-Konzept richten?
7. Skizzieren Sie einen Projektstrukturplan nachfolgenden Vorgaben: ein Projekt mit fünf Teilprojekten bei den Teilprojekten 1 und 3 sollen jeweils zwei Arbeitspakete bei den Teilprojekten 2 und 4 soll jeweils ein Arbeitspaket und beim Teilprojekt 5 sollen vier Arbeitspakete durchgeführt werden.
8. Sie haben einen schriftlichen Projektauftrag erhalten. Der Auftrag ist an einigen Stellen unklar und nicht eindeutig formuliert. Wie sollten Sie reagieren?
9. Ihr Unternehmen hat eine Standardsoftware eingekauft. Sie erhalten den Auftrag, die Software auf die Belange Ihres Unternehmens anzupassen und einzuführen. Dazu sollen Sie sich ein Projektteam zusammenstellen. Aus welchen Mitarbeitern sollte sich das Projektteam zusammensetzen?
10. Worauf achten Sie, wenn Sie externe Berater für die Mitarbeit in Ihrem Projekt beauftragen? Was sollte der Beratervertrag beinhalten?