BEMA 3-XX1-K02

1. Prüfen Sie, ob die folgenden Merkmale erfüllt sind.
2. Bilden Sie zu diesem Hauptziel drei operationalisierte Unterziele für die Arbeit der Projektgruppe.
3. Beschreiben Sie zwei geeignete Techniken und begründen Sie Ihre Auswahl.
4. Skizzieren Sie kurz das magische Dreieck der Projektorganisation. Geben Sie anhand der Situationsbeschreibung der InTec AG und des Projekts "Aus- und Weiterbildung" drei konkrete Beispiele für Konflikte aus dem Spannungsfeld des magischen Dreiecks.
5. Beschreiben Sie für das Projekt "Aus- und Weiterbildung" eine mögliche Projektorganisation.
a. Auftraggeber und Anwender des Projekts.
b. Projektleiter
c. Projektteam
4a. Nennen Sie zwei Vorteile dieser Organisationsform (reine Projektorganisation).
4b. Zeichnen Sie ein Organigram der InTec AG, in dem die Projektorganisation enthalten ist.
Aufg. 5 gibt es nicht.
6a. Beschriften Sie die Spaltenköpfe in der Zeile 2.
6b. Füllen Sie die leeren Felder mit Ihren Berechnungen aus und treffen Sie die Entscheidung für die Alternative A oder B.
6c. Erläutern Sie allgemein, auf welchen Grundlagen die schon vorhandenen Zahlen gebildet worden sind.
7a. Welche grundsätzliche Aufgabe hat ein Lastenheft?
7b. Nennen Sie fünf Punkte, die aus einem Lastenhaft für die technische Ausstattung von Schulungsräumen hervorgehen sollte.
8. Erläutern Sie auf maximal einer halben Seite, wie Sie als Projektleiter das Projekt abschließen würden.