BEMA 3B-XX1-K02

1.
Die Organisation der Erlkönig Brauerei GmbH ist im Heft beschrieben. Auch die Teamzusammensetzung für das Projekt „Tag der offenen Tür“.

a) Verbinden Sie die grundsätzliche Organisation der Erlkönig Brauerei und das Projektteam in einem Organigramm. Legen Sie dafür das Prinzip der Matrixor- ganisation zugrunde.
10 Pkt.

b) Beschreiben Sie die Problematik der Matrixorganisation mit Hilfe der Stichwör- ter „Projektverantwortung“, „Weisungsbefugnis“ und „Disziplinarische Vorge- setzte“ am Beispiel der Erlkönig Brauerei und dem Projektteam.
10 Pkt.

c) Der Geschäftsführer und die Kaufmännische Leiterin sind „Auftraggeber“ des Projekts. Welches Problem ergibt sich daraus aus organisatorischer Sicht?
5 Pkt.

d) Herr Pfleiderer als Leiter der Herstellung ist Teamleiter. Beurteilen Sie das bitte im Hinblick auf die Ziele des Tages der offenen Tür.
5 Pkt.
30 Pkt.

2.
Der Tag der offenen Tür soll in acht Monaten stattfinden. Im Rahmen der Projekt- steuerung sollten verschiedene Instrumente eingesetzt werden. Ein wichtiges Instru- ment das Setzen von Meilensteinen.

a) Erläuter Sie den Begriff „Meilenstein“ und die Bedeutung des Setzens von Mei- lensteinen.
5 Pkt.

b) Angenommen, der Tag der offenen Tür soll auch durch eine Pressekonferenz be- kannt gemacht werden. Die Pressekonferenz soll auch dazu dienen, das Unter- nehmen Erlkönig Brauerei und seine aktuellen Unternehmensaktivitäten in der ...... .