BEMA03 Managementtechniken ESA

1. Prüfen Sie, ob die folgenden Merkmale erfüllt sind.
2. Bilden Sie zu diesem Hauptziel drei operationalisierte Unterziele für die Arbeit der Projektgruppe.
3. Beschreiben Sie zwei geeignete Techniken und begründen Sie Ihre Auswahl.
4. Geben Sie anhand der Situationsbeschreibung der InTec AG und des Projekts „Aus- und Weiterbildung“ drei konkrete Beispiele für Konflikte aus dem Spannungsfeld des magischen Dreiecks.
5. 1) Auftraggeber und Anwender des Projekts
5. 2) Projektleiter (Aus welcher Abteilung sollte der Projektleiter kommen? - Begründung!)
5. 3) Projektteam (Zahl der Projektmitglieder. Welche Abteilungen sollten vertreten sein? Begründungen!)
4. a) Nennen Sie zwei Vorteile dieser Organisationsform.
b) Zeichnen Sie ein Organigramm der InTec AG, in dem die Projekt- organisation enthalten ist.
6. a) Beschriften Sie die Spaltenköpfe in der Zeile 2.
6. b) Füllen Sie die leeren Felder mit Ihren Berechnungen aus und treffen Sie die Entscheidung für die Alternative A oder B.
6. c) Erläutern Sie allgemein, auf welchen Grundlagen die schon vorhandenen Zahlen gebildet worden sind.
7. a) Welche grundsätzliche Aufgabe hat ein Lastenheft?
7. b) Nennen Sie fünf Punkte, die aus einem Lastenheft für die technische Ausstattung von Schulungsräumen hervorgehen sollte.
8. Erläutern Sie auf maximal einer halben Seite, wie Sie als Projektleiter das Projekt abschließen würden.