BEMA04 bzw. BEMA03B Projektmanagement ESA

1. a) Verbinden Sie die grundsätzliche Organisation der Erlkönig Brauerei und das Projektteam in einem Organigramm. Legen Sie dafür das Prinzip der Matrixorganisation zugrunde.
1. b) Beschreiben Sie die Problematik der Matrixorganisation mit Hilfe der Stichwörter „Projektverantwortung“, „Weisungsbefugnis“ und „Disziplinarische Vorgesetzte“ am Beispiel der Erlkönig Brauerei und dem Projektteam.
1. c) Der Geschäftsführer und die Kaufmännische Leiterin sind „Auftraggeber“ des Projekts. Welches Problem ergibt sich daraus aus organisatorischer Sicht?
1. d) Herr Pfleiderer als Leiter der Herstellung ist Teamleiter. Beurteilen Sie das bitte
im Hinblick auf die Ziele des Tages der offenen Tür.
2. a) Erläutern Sie den Begriff „Meilenstein“ und die Bedeutung des Setzens von Meilensteinen.
2. b) Überlegen Sie, was für die Vorbereitung und Durchführung einer Pressekonferenz erforderlich ist, erstellen Sie eine Liste mit Einzeltätigkeiten und setzen Sie entsprechende Meilensteine.
2. c) Begründen Sie, warum die Zahl der Stunden so präzise angesetzt wird.
2. d) Wie würden Sie als Projektleiter den Stundeneinsatz der einzelnen Mitarbeiter überprüfen?
3. a) Nennen Sie fünf Beispiele für solche Informationen.
3. b) Nennen Sie 5 Beispiele für die Art der Informationen und 2 externe Interessenten.
3. c) Erläutern Sie am Beispiel des Tages der offenen Tür 10 Bestandteile des Projekthandbuches.
3. d) Nennen Sie 10 Aktionen, Formulare usw., die für ein Reporting des Projektes „Tag der offenen Tür“ sinnvoll sind.
3. e) Erläutern Sie zu jeder Möglichkeit je einen Vor- und Nachteil.