EINSENDEAUFGABEN DES STUDIENHEFTES
Vergessen Sie bitte nicht, auf
jedem
Lösungsbogen
neben der oben angeführten Kurzbezeichnung auch
Namen
und
Vertragsnummer
anzugeben!
BWLB 3 / 0611 K08
1. Ihre Aufgabe ist, die materialwirtschaftlichen und logistischen Aufgaben eines
Unternehmens wahrzunehmen. Die Staupi
GmbH ist ein mittelständisches Maschi-
nenbauunternehmen. Das Hauptprodukt de
r Firma, ein Spezialtraktor für Wein-
bauern, besteht aufgrund seines modula
ren Aufbaus aus wenigen Baugruppen. Ein
Teil der Baugruppen sind Zulieferteile. Die einzelnen Module werden im Haupt-
werk des Unternehmens – einer kleinen pfä
lzischen Ortschaft
namens Albersweiler
– montiert. Die Jahresproduktion liegt bei 200 Traktoren. Die folgende Tabelle
zeigt den aus der Marktnachfrage abgeleite
ten Bedarf an Baugruppen, der um den
erwarteten Ersatzteilbedarf ergänzt wurde.
Führen Sie eine ABC-Analyse durch. St
ellen Sie diese auch grafisch dar.
30 Pkt.
2. Nach einem Unfall, bei dem mindestens
100 wertvolle Riesling
reben zerstört wur-
den, versucht ein Kunde, Schadenersat
zforderungen gegenüber dem Unternehmen
geltend zu machen. Er behauptet, dass
die mangelhafte Bremsanlage des nagel-
neuen Traktors hierfür verantwortlich ist.
Noch führt das Unternehmen ke
ine Qualitätsprüfung durch.
Liefern Sie der Geschäftsleitung Argument
e für eine unverzügliche Einführung von
Qualitätsprüfungen beim Einkauf, in der Fertigung und beim Absatz.
10 Pkt.
Materialnummer
Material-
Bezeichnung
Jahresbedarf
[Stück]
Stückpreis
[
€
]
101
Vorderreifen
420
80
102
Hinterreifen
440
100
103
Motor
204
7 693
104
Getriebe
200
5 869
105
Lenkung
200
876
106
Karosserie
203
1 265
107
Bremsanlage
205
156
108
Sitz
200
263
109
Elektrische Anlage
202
589
110
DIN-Teile
225
56
© Fernschulen Hamburg
©
Fernstudienzentrum Hamburg
2
3. Nachdem die Produkte gefertigt worden si
nd, gilt es, die Erze
ugnisse auszuliefern.
Aufgrund der Überschaubarkeit des Auslie
ferungsgebietes wird das Saving-Verfah-
ren verwendet. Die folgende Abbildung zeig
t die geografische Situation. Berechnen
Sie die gesamte Wegstrecke, die opti
male Tour sowie das Gesamtsaving.
15 Pkt.
4. Bei einer Besprechung über die Verbesse
rung des Unternehmensimages wird über-
legt, betriebliche Umweltschutzmaßnahme
n zu verwirklichen. Die Staupi GmbH
könnte durch diese Strategie die wachsend
e Zahl von Ökowinzern ansprechen. Dis-
kutiert werden vier Maßnahmen:
•
Entwicklung eines Elektrotraktors (Kosten 200 000
€
),
•
Wiederaufbereitung von Kühl- und Schmiermitteln (Kosten 2 000
€
/a, Einspa-
rungen 2 000
€
/a),
•
Installation der nach Bundes-Immissi
onsschutzverordnung für den Holzofen
vorgeschriebenen
Rußfilteranlage,
•
Verwendung von Mehrwegverpackunge
n bei der Beschaffung (Einsparungen
von 5 000
€
/a möglich).
Zu welcher Reihenfolge raten Sie der Geschäftsführung? Begründen Sie, warum.
10 Pkt.
© Fernschulen Hamburg
© Fernstudienzentrum Hamburg
3
5. Am Ende des Geschäftsjahres sollen Si
e die Erfolge Ihres Handelns präsentieren
.
Aus Ihrer Studienzeit wissen Sie, dass Kenn
zahlen ein einfaches Mittel dafür sind.
Folgende Daten und Vorjahreswerte liegen
Ihnen vor. Bilden Sie geeignete Kenn-
zahlen und erläutern Sie kurz, welche
Aussagen sich aus de
m Vergleich gewinnen
lassen.
20 Pkt.
6. Die Geschäftsführung bittet Sie um die
Grundkonzeption einer
Lieferantenbeurtei-
lung. Stellen Sie die drei wichtigsten Kriterien vor und begründen Sie Ihre Ent-
scheidung.
15 Pkt.
insges. 100 Pkt.
2.50
2.50
;)
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