BWLB13_XX04, SGD Einsendeaufgabe, Note 1, 100/100 Punkte

1. Aufgabe:
Unternehmensleitbilder werden sehr allgemein gehalten. Erläutern Sie kurz, warum detaillierte Aussagen in einem Leitbild problematisch sein können.
2. Aufgabe:
Stellen Sie kurz fünf Gründe für und fünf Gründe gegen die Einführung eines Managementsystems dar.
3. Aufgabe:
a) Definieren Sie in einem Satz den Begriff High Level Structure.
b) Nennen Sie zwei Vorteile der High Level Structure.
4. Aufgabe:
a) Unterteilen Sie die Unternehmensprozesse in die gängigen Prozessarten und beschreiben Sie diese kurz.
b) Geben Sie zu jeder Prozessart ein ganz konkretes Beispiel für einen Hersteller von Solaranlagen an.
5. Aufgabe:
Der Einkaufssachbearbeiter eines Unternehmens erhält eine Bestellanforderung einer Abteilung. Diese wird geprüft und freigegeben. Es werden Anfragen an mögliche Lieferanten versendet. Bereits bestehende Lieferanten erhalten die Anfrage als E-Mail, neue Lieferanten erhalten eine förmliche Anfrage. Für die eingegangenen Angebote wird ein Angebotsvergleich erstellt, um das günstigste Angebot zu ermitteln. Anschließend erteilt der Einkaufssachbearbeiter eine Bestellung beim ausgewählten Lieferanten. Die Bestellung ist innerhalb von 14 Tagen an die Abteilung auszuliefern.
Benennen Sie die Merkmale einer Prozesskette ganz konkret anhand dieses Falles.
6. Aufgabe:
Erläutern Sie den PDCA-Managementzyklus am Beispiel einer Schulungsmaßnahme zum betrieblichen Umweltschutz in der Produktion.