Einsendeaufgabe ALBEH 02 Note 1,0

Aufgabe 1:
Diskutieren Sie das Vorgehen der Zeus AG aus der Perspektive des Stakeholder-Ansatzes. Gehen Sie insbesondere auf die Ausrichtung ein, die das Unternehmen diesbezüglich verfolgt. Welcher ethische Konflikt tut sich durch die Verlagerung der Produktionsstätten auf? Beurteilen Sie die Argumente des Zeus-Managements.
Aufgabe 2:
Beschreiben Sie das strategische Vorgehen der Apple Inc., indem Sie zunächst die SWOT-Analyse durchführen und dann auf die daraus abgeleiteten Strategien eingehen.
Aufgabe 3:
Stellen Sie die organisatorischen Maßnahmen dar, die zwecks Unternehmensentwicklung bei der Adidas AG ergriffen wurden. Gehen Sie dabei insbesondere auf die Darstellung der Organisationsstrukturen sowie die Wandelbewältigung ein.
Aufgabe 4:
Stellen Sie dar, warum eine hohe Personalfluktuation unvorteilhaft für Unternehmen sein kann. Mit welchen Maßnahmen schaffte es John Ratliff, die Motivation seiner Mitarbeiter zu steigern? Welcher Motivationstheorie kann er sich dabei bedient haben? Wie kann sein Führungsstil bezeichnet werden?