Einsendeaufgabe PeAu2 Note 1 100/100 Punkte

1. Die Merbauer GmbH ist Hersteller von Holzlacken für Fenster, Türen und Möbel. Die Produkte werden sowohl gewerblich als auch für den privaten Gebrauch entwi- ckelt, hergestellt und vertrieben. Der Vertrieb findet über den Fachhandel statt sowie über nach Gebieten aufgeteilte Außendienstmitarbeiter. Durch neue Kundenanfor- derungen, z.B. den vermehrten Einsatz von Kunststofffenstern, kommt es zu ersten Umsatzeinbußen. Daher plant die Unternehmensleitung den Aufbau neuer Ge- schäftsbereiche, unter anderem die Produktion von Pulverbeschichtungen für Metalltüren und -fenster. Momentan beschäftigt das Unternehmen 450 Mitarbeiter. Es existiert ein Betriebsrat. Die Unternehmenssituation hat Auswirkungen auf die Personalplanung.
Erläutern Sie die vier Ziele der Personalplanung am konkreten Beispiel.
8 Pkt.
2. Benennen Sie drei interne und drei externe Faktoren, die auf die Personalplanung der Merbauer GmbH Einfluss nehmen können.
6 Pkt.
3. Die Merbauer GmbH prüft im Rahmen der Neuausrichtung der Geschäftsbereiche auch die Personalstruktur.
PeAu 2
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a) b)
Welche Aufgabe hat die Personalbestandsplanung?
Nennen Sie zwei Instrumente der Personalbestandsplanung.
3 Pkt. 2 Pkt
.
Die Merbauer GmbH plant Investitionen in neue Fertigungsverfahren und Anlagen, um den Geschäftsbereich „Pulverbeschichtungen“ aufbauen zu können. Es ist geplant, einige Produktionsmitarbeiter aus dem Bereich Holzlacke in den neuen Geschäftsbereich zu versetzen.
a) Benennen Sie fünf Vorteile einer internen Personalbeschaffung
5 Pkt.
b) Sie sind mit der Personalentwicklungsplanung betraut. Schlagen Sie eine syste- matische Vorgehensweise vor. Nehmen Sie dabei Bezug auf die Situation.
15 Pkt.
Die Merbauer GmbH möchte seinen Vertrieb im Bereich „Pulverbeschichtung Me- talltüren/-fenster für den gewerblichen Bereich“ ausbauen und sucht daher neue Au- ßendienstmitarbeiter, die in bestimmten Verkaufsregionen eingesetzt werden. Die Stelle soll extern ausgeschrieben werden.
a) Nennen Sie vier Vorteile einer externen Personalbeschaffung.
4 Pkt Pkt.
b) Entwerfen Sie einen Text für eine Stellenanzeige. Ihr Anzeigentext soll alle in diesem Studienheft vermittelten Grundsätze und rechtlichen Bestimmungen be- rücksichtigen. Sie dürfen Annahmen zu Stellenbeschreibung und Anforderungs- profil treffen. Auch weitere Eckdaten, wie z.B. die betrieblichen Sozialleistun- gen, sind Ihnen freigestellt. Eine grafische Gestaltung der Anzeige ist nicht erforderlich.
10 Pkt.
c) Schlagen Sie zwei alternative Beschaffungswege zur klassischen Stellenanzeige vor. Begründen Sie Ihre Auswahl.
6 Pkt.
Die Merbauer GmbH hat auf die Stellenanzeige 25 Bewerbungen erhalten. Beschrei- ben Sie jeweils zwei Aspekte, die Sie bei der Analyse des Anschreibens, des Lebens- laufs und des Arbeitszeugnisses beachten.
12 Pkt.
Sie haben sieben Bewerber zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen. Erarbeiten Sie fünf Fragen an die Bewerber, um ihre Eignung für den Bereich Außendienst fest- zustellen.
5 Pkt.
Erläutern Sie jeweils zwei Aspekte, die Sie im Bewerbungsprozess beachten müssen im Bereich
5.
6.
7.
8.
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PeAu 2
a) b) c) d)
Datenschutz
Zulässige und unzulässige Fragen Betriebliche Mitbestimmung Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
4 Pkt. 4 Pkt. 4 Pkt. 4 Pkt.
9. Die Merbauer GmbH hat nach einem erfolgreichen Bewerbungsverfahren einen Mitarbeiter im Außendienst eingestellt. Der Mitarbeiter soll zunächst die Strukturen des Unternehmens kennenlernen und in der Unternehmenszentrale eingearbeitet werden. Erarbeiten Sie einen Einarbeitungsplan für die ersten zwei Tage.
8 Pkt. insges. 100 Pkt.