Fallstudie Arbeitsrecht (PR-FSTU03N) - (77/100) / ILS

Fallstudie Arbeitsrecht (PR-FSTU03N) - (77/100) / ILS Cover - Fallstudie Arbeitsrecht (PR-FSTU03N) - (77/100) / ILS 3.00
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Fallstudie Arbeitsrecht

Dies ist meine Fallstudie aus Oktober 2023. Bewertet mit einer 3. Die Korrektur und Hinweise der Fernschule sind dabei.

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Die genaue Aufgabenstellung gebe ich hier immer mit an, du findest sie links unterm Bild.

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PR-FSTU 3N_Korrekturblatt 202311301058310706.pdf ~ 76.11 KB
1. Erläutern Sie zunächst die allgemeinen Voraussetzungen, die für die Wirksamkeit einer Kündigung erfüllt sein müssen. Gehen Sie bitte insbesondere
darauf ein, in welcher Form Kündigungen erklärt werden müssen und wie
die Kündigungsfristen ermittelt werden.
A. Betriebsbedingte Kündigungen
2. Stellen Sie fest, aus welchen Gründen eine betriebsbedingte Kündigung sozial
gerechtfertigt ist und welche besonderen Anforderungen an diese Kündigung
laut Kündigungsschutzgesetz gestellt werden.
3. Erläutern Sie, wie die COE die betriebsbedingten Kündigungen sozial rechtfertigen kann.
4. Ergänzen Sie die in Anlage 2 aufgeführten Mitarbeiterinformationen (mithilfe
der Personalliste) um entscheidungsrelevante Daten und geben Sie eine
begründete und arbeitsrechtlich abgesicherte Empfehlung, welchem Mitarbeiter aus dem Bereich Zentral-/Außenlager gekündigt werden sollte.
5. Erläutern Sie, welche kündigungsrechtliche Alternativlösung unter sozialen
Aspekten zufriedenstellender sein würde.
6. Die Geschäftsführung bevorzugt die in Aufgabe 5 angesprochene Alternativlösung und fordert Sie auf, die Mitarbeiter über die geplanten Maßnahmen
zu informieren. Führen Sie dieses Mitarbeitergespräch in einem Rollenspiel
7. Beurteilen Sie die „veränderte“ Rechtslage, zeigen Sie alternative Lösungswege auf und treffen Sie eine rechtlich abgesicherte Entscheidung, die auch
personalpolitische und finanzielle Aspekte berücksichtigt.
B. Personenbedingte Kündigungen

8. Überprüfen Sie anhand der Mitarbeiterinformation vollständig, ob die personalbedingte Kündigung von Frau Maier den gesetzlichen und höchstrichterlichen Vorgaben entspricht und somit sozial gerechtfertigt ist.
9. Unabhängig von der rechtlichen Situation wird eine Kündigung wegen
Krankheit häufig als soziale Härte empfunden und als „ungerecht“ beurteilt.
Diskutieren Sie, welche betriebswirtschaftlich negativen Reaktionen von den
internen (Mitarbeiter, Betriebsrat) und externen (Kunden, Lieferanten)
Bezugsgruppen der Gekündigten ausgehen könnten.
C. Verhaltensbedingte Kündigungen

10. Entscheiden Sie, ob die verhaltensbedingte außerordentliche Kündigung von
Frau Maus unter Berücksichtigung ihres besonderen Arbeitnehmerstatus
rechtlich zulässig ist, und zeigen Sie auf, wie im Falle eines Widerspruchs
durch die Auszubildende weiter zu verfahren ist.
11. Beurteilen Sie, ob die kündigungsrechtlichen Fakten im Fall Mustafa Eroglu
einer richterlichen Überprüfung standhalten.
12. Herr Eroglu ist als schwerbehinderter Mensch anerkannt. An welche Behörde
muss sich die Arbeitgeberin wenden, um die Zustimmung zur Kündigung zu
erhalten?
Vorschau
Weitere Information: 09.12.2024 - 08:11:58
  Kategorie: Wirtschaft
Eingestellt am: 30.11.2023 von Madame_Juls
Letzte Aktualisierung: 30.11.2023
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Studium:
Prüfungs-/Lernheft-Code: PR-FSTU03N
Benotung: 3
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