Fallstudie PR_FSTU17 Mitarbeiterführung, Berufs- und Arbeitspädagogik

Situation 1: Verhaltensauffälligkeiten bei einer
Auszubildenden

Situation 1.1 im ausbildenden Fachbereich:
1. Herr Haack ist Ausbildungsbeauftragter für den Bereich Bürotechnik. Welche Pflichten hat er im Hinblick auf die Ausbildung und Betreuung der ihm anvertrauten Auszubildenden?

2. Welche Pflichten haben Auszubildende in den Fachbereichen?

3. Welche rechtlichen Mittel hat Herr Haack, um die Einhaltung der Pflichten durchzusetzen?

4. Welche Schritte empfehlen Sie Herrn Haack, um das Gespräch mit Frau Schwarzer möglichst gründlich und systematisch vorzubereiten?

5. Was sollte er im Einzelnen ansprechen, wie sollte er das Gespräch führen?

Situation 1.2 im Personal-(Ausbildungs-)bereich:
1. Wie wirkt Ihrer Meinung nach das Führungsverhalten von Frau Holten
a) auf die Beziehung der Auszubildenden zu Frau Holten?
b) auf das Lern- und Arbeitsverhalten der Auszubildenden?
c) auf die Einstellung der Ausbildungsbeauftragten zu Frau Holten?

2. Kann Frau Holten von Frau Schwarzer Schadenersatz verlangen, wenn dem Unternehmen durch deren Versäumnisse ein Schaden entstanden ist? Bitte begründen Sie Ihre Antwort.

3. Unter welchen Umständen ist Frau Holten berechtigt, Frau Schwarzer
a) eine Abmahnung zu erteilen?
b) aus wichtigem Grund zu kündigen?

4. Wenn Frau Schwarzer nach einer Zeit des Wohlverhaltens einen Rückfall in ihr Fehlverhalten verursacht, kann dann Frau Holten 5 Wochen, nachdem sie davon erfahren hat (weil sie inzwischen ihren Jahresurlaub genommen hat), Frau Schwarzer ordentlich kündigen?

Situation 2: Gruppenverhalten
1. Warum verhält sich ein(e) Mitarbeiter(in) als Einzelperson in den meisten Fällen anders als in der Gruppe?

2. Welche Vorteile hat eine gut funktionierende harmonische Gruppe?

3. Welche Aufgaben hat ein Gruppenführer?

4. Wie sollte sich Ihrer Meinung nach Herr Schuster jetzt verhalten?